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國(guó)內(nèi)第一部權(quán)威的培訓(xùn)師專業(yè)教材《培訓(xùn)師21項(xiàng)技能修煉》作者 ◆國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 ◆中國(guó)培訓(xùn)技術(shù)研究院首席研究員 ◆ 國(guó)家高科技教工委特聘人力資源專家 ◆ 中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家講師 ◆ 中國(guó)MBA聯(lián)誼會(huì)人力資源專家 ◆*（ACI）注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證主講專家
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提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果，避免這三點(diǎn)

企業(yè)有進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)嗎？培訓(xùn)真的收到了實(shí)際效果了嗎？為什么會(huì)沒(méi)有效果？憑經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有以下三個(gè)方面的原因。 第一，培訓(xùn)內(nèi)容可能與員工的實(shí)際需求脫節(jié)了。人力資源部門(mén)沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需求，做深入的調(diào)研，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性，不能在短期或者長(zhǎng)期來(lái)解

趙亮 2316 瀏覽次數(shù)

完整的培訓(xùn)制度體系主要包括七個(gè)部分

企業(yè)全套培訓(xùn)管理制度應(yīng)該包含哪些具體的內(nèi)容？一般完整的培訓(xùn)制度體系主要包括了七個(gè)部分： 一、培訓(xùn)責(zé)任制度。通過(guò)這個(gè)制度，要明確公司哪些人要參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中來(lái)，他們的具體職責(zé)是什么？又具有哪些權(quán)利？如何對(duì)他們的工作進(jìn)行考核？考核的結(jié)果

王賀鳴 2336 瀏覽次數(shù)

專業(yè)人才的培訓(xùn)和管理干部的培訓(xùn)

什么是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合呢？很多的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)中心都在使用這個(gè)詞兒。這個(gè)詞兒其實(shí)最早呢在華為開(kāi)始用起來(lái)的理解起來(lái)非常容易。 1、就是一方面要進(jìn)行集中訓(xùn)練。那么仗怎么打兵就怎么練。 2、另外一方面要跟實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，華為大學(xué)在進(jìn)行培訓(xùn)的

田璐 2322 瀏覽次數(shù)

要想培訓(xùn)好新員工，需要解決三個(gè)問(wèn)題

班組長(zhǎng)如何快速培訓(xùn)新員工？要解決好這三個(gè)問(wèn)題。 第一，新員工快速融入團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。 一、要了解這個(gè)員工的基本情況。多溝通，跟他表達(dá)友好和接納。 二、介紹本部門(mén)的情況。比如生產(chǎn)流程、工藝要求、主要人員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣、管理風(fēng)格等等。

遲臺(tái)增 2302 瀏覽次數(shù)

為什么很多企業(yè)要選擇外訓(xùn)老師？

作為hr我們?cè)谶x擇學(xué)員給我們的員工上課的老師這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們到底應(yīng)該選擇外訓(xùn)老師還是選擇內(nèi)訓(xùn)老師呢？這就在于這兩個(gè)老師之間的區(qū)別。外訓(xùn)老師新鮮度更高，員工會(huì)覺(jué)得說(shuō)保持一定的新鮮感，也可能對(duì)這個(gè)課程的接受度會(huì)更高，更愿意去學(xué)習(xí)，他更會(huì)覺(jué)得這

周子人 2315 瀏覽次數(shù)

真不是員工不優(yōu)秀，是你真的不培訓(xùn)啊

你的店里有培訓(xùn)嗎？你的店里沒(méi)有培訓(xùn)，你憑什么讓員工在你這優(yōu)秀呢？有的老板只是說(shuō)我只要結(jié)果，我不要過(guò)程，這種老板是最不負(fù)責(zé)任的。你連個(gè)培訓(xùn)都沒(méi)有，你怎么能讓你的員工優(yōu)秀呢？?jī)?yōu)秀的員工到你這兒來(lái)，因?yàn)槟銢](méi)有流程，沒(méi)有體制，也都變得不優(yōu)秀了。你的

鄭競(jìng)一 2296 瀏覽次數(shù)

公司培訓(xùn)體系四維度框架

企業(yè)為什么做不好培訓(xùn)，除了沒(méi)有對(duì)于培訓(xùn)工作的正確認(rèn)識(shí)以外，很大程度上是由于沒(méi)有體系導(dǎo)致的結(jié)果，那應(yīng)該如何搭建公司的培訓(xùn)體系？記住這個(gè)四維度框架。 一、做任何工作，如何分工是必須要解決的問(wèn)題。必須要有一個(gè)認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)不是HR一個(gè)人或者一個(gè)

麥琪 2341 瀏覽次數(shù)

你公司的培訓(xùn)水平屬于什么級(jí)別？

我們將培訓(xùn)水平分為五個(gè)級(jí)別，分別是青銅級(jí)別、白銀級(jí)別、黃金級(jí)別、鉆石級(jí)別和王者級(jí)別。 1、首先來(lái)看看青銅級(jí)別。這個(gè)級(jí)別在培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)方面是沒(méi)有明確獨(dú)立的培訓(xùn)組織，來(lái)專門(mén)實(shí)施和進(jìn)行培訓(xùn)工作的管理的。 2、接下來(lái)是白銀級(jí)別。這個(gè)級(jí)

田璐 2366 瀏覽次數(shù)

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