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歐陽(yáng)澤林：雇勢(shì)新媒創(chuàng)始人兼CEO，江西籍人力資源同業(yè)者公會(huì)發(fā)起人，泛招聘求職領(lǐng)域自媒體人自居。從業(yè)人力資源服務(wù)行業(yè)十余年，從2012年對(duì)“社交招聘”創(chuàng)建百科詞條開始至今，一直熱衷于積極倡導(dǎo)招聘創(chuàng)新（社交招聘和移動(dòng)招聘）和升級(jí)（雇主品牌和個(gè)人品牌），曾作為部門負(fù)責(zé)人和聯(lián)合創(chuàng)始人等高管身份參與建設(shè)過(guò)人力【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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面試官問(wèn)面試沒通過(guò)的回答話術(shù)

面試官可能會(huì)問(wèn) “要是你面試沒通過(guò)會(huì)怎么樣” 這種看似很蠢，但確實(shí)有大廠面試官會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上是在考察你的意愿度、抗壓能力和應(yīng)變能力?？梢赃@樣回答： 一、我認(rèn)為我的某些經(jīng)驗(yàn)、能力或資源與這個(gè)崗位的某些

徐嘉辰 52 瀏覽次數(shù)

四個(gè)問(wèn)題判斷候選人有沒有主觀能動(dòng)性

面試時(shí)可以通過(guò)四個(gè)問(wèn)題判斷候選人有沒有主觀能動(dòng)性以及能否以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去工作。 一、看簡(jiǎn)歷成長(zhǎng)曲線?？春?jiǎn)歷上是否有明顯的成長(zhǎng)曲線，如果工作內(nèi)容、強(qiáng)度和價(jià)值都沒有明顯變化，這樣的人不行。 二、詢問(wèn)工作收獲及優(yōu)化。問(wèn)候選人在工作中收

張成強(qiáng) 8 瀏覽次數(shù)

三個(gè)角度回答快速融入團(tuán)隊(duì)

面試中被問(wèn)到如何快速融入團(tuán)隊(duì)，其實(shí)是在問(wèn)如何快速成為一個(gè)合格的員工，校招和職場(chǎng)新人容易遇到此問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你能否快速開展工作并帶來(lái)產(chǎn)出，若想拿到 offer，可以從公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)角度回答： 一、公司角度。深入了解公司的業(yè)務(wù)和

李文莉 26 瀏覽次數(shù)

找工作一招有效解決已讀不回

刷 boss 就兩種狀態(tài)，找 hr，hr 已讀不回；hr 找你，你已讀不回。其實(shí) boss 上 hr 已讀不回很多情況是后臺(tái)一鍵操作已讀的，畢竟打招呼的人太多了，而且每個(gè)人打招呼都千篇一律，hr 也不知從何看起，所以如果想要提高簡(jiǎn)歷的回復(fù)率

王琛淏 57 瀏覽次數(shù)

找工作必須懂的黑話

找工作必須懂這些 “黑話”，避免入職后被坑： 一、“很閑的文員” 可能是被拐去做電話銷售打騷擾電話。 二、“工資上不封頂” 可能意味著下不保底或底薪很低。

唐惠玲 27 瀏覽次數(shù)

面試結(jié)束前這樣爭(zhēng)取，更容易拿到offer

如果面試時(shí)覺得聊得好，但結(jié)束后沒消息，且自認(rèn)為是不太會(huì)表達(dá)的職場(chǎng)人，大部分面試過(guò)程是問(wèn)答形式，這是問(wèn)題所在。面試官要考察候選人經(jīng)驗(yàn)技能是否符合崗位要求，也要看其是否愿意來(lái)公司，否則發(fā) offer 后被放鴿子會(huì)很麻煩且降低工作效率。如果不擅長(zhǎng)

黃淵明 39 瀏覽次數(shù)

背調(diào)到底查什么？如何正確的背調(diào)？

背調(diào)相關(guān)內(nèi)容。 一、背調(diào)的目的。入職背調(diào)的第一個(gè)目的是查看簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。市場(chǎng)上很多簡(jiǎn)歷水分較大，如客戶面試供應(yīng)鏈總監(jiān)時(shí)，兩個(gè)候選人簡(jiǎn)歷有問(wèn)題，一個(gè)把四個(gè)月經(jīng)歷寫成一年，另一個(gè)把五個(gè)月寫成四年。 二、背調(diào)的注意事項(xiàng)。不要問(wèn)老板，作

魯濤 8 瀏覽次數(shù)

讓你的企業(yè)擺脫招聘難題

新招員工很多但優(yōu)秀的留不下幾個(gè)是很多企業(yè)的難題，解決方法如下。分辨新員工類型。 一、能力強(qiáng)、意愿強(qiáng)的員工。給明確目標(biāo)和合理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，放手讓其去干。 二、能力強(qiáng)、意愿不高的員工。私下多互動(dòng)，將其心態(tài)和公司目標(biāo)結(jié)合，讓其感受溫暖和發(fā)

賀繼征 67 瀏覽次數(shù)