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質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬，然后君子。會(huì)干不會(huì)說，很難有影響；會(huì)說不會(huì)干，看著就很假。尹老師在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)6人小團(tuán)隊(duì)，同時(shí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該關(guān)注哪些人？

我認(rèn)為啊，作為企業(yè)教練要更加關(guān)注以下三類人。 1、是年輕的業(yè)務(wù)總監(jiān)們，就是新晉的管理者。企業(yè)教練可以幫助他們打開視角，看到如何在組織中游刃有余，伴隨著組織一起成長(zhǎng)，同時(shí)成就自身價(jià)值。優(yōu)秀的年輕管理者在企業(yè)里呀不斷向上晉升時(shí)，是常常會(huì)感

柒雅 2324 瀏覽次數(shù)

如何設(shè)計(jì)入職培訓(xùn)？三個(gè)維度

入職培訓(xùn)，可以幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，也是形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵步驟，但很多企業(yè)卻常常忽視了它的作用，那么如何設(shè)計(jì)新員工入職培訓(xùn)？分三個(gè)維度。 一、從崗位培訓(xùn)做起。這包括了崗位的管理關(guān)系、工作內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)限，以及行政福利、績(jī)效考核、晉升路

張墨林 2307 瀏覽次數(shù)

什么時(shí)候培訓(xùn)員工最有效果？五個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

什么時(shí)候培訓(xùn)員工是最有效果的？其實(shí)很多時(shí)候只要員工主動(dòng)想學(xué)習(xí)的時(shí)候，那這個(gè)時(shí)候去培訓(xùn)他是最有效果的，那么什么時(shí)候是員工最想學(xué)習(xí)的時(shí)候呢？有五個(gè)非常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。 第一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，員工剛加入公司的時(shí)候。新員工是帶著美好的期待加入公司，一定

文宇 2320 瀏覽次數(shù)

如何有效降低員工教育成本？

現(xiàn)在我們的確是發(fā)展太快了，很多企業(yè)不僅出現(xiàn)的非常快，出現(xiàn)了之后成為了一個(gè)爆款現(xiàn)象，規(guī)模擴(kuò)張非?？臁Ｋ怨芾韺拥娜硕枷Ｍ浅？斓乃俣饶軌蛘心嫉绞炀毠?，所以往往我們?nèi)フ心歼M(jìn)來，新員工以后沒有耐心，沒有時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行合理的培訓(xùn)，使他們成為真正能夠

史明 2324 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)人才

有一些HR部門就是叫這些業(yè)務(wù)部門去培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門就非常反感，就覺得沒有任何用。那這個(gè)時(shí)候你就要分析為什么會(huì)沒有用，所以一定要先做培訓(xùn)需求調(diào)查，我到底需要這個(gè)員工培訓(xùn)成什么樣子。而且其實(shí)現(xiàn)在我覺得很多人都覺得培訓(xùn)是很容易做，其實(shí)培訓(xùn)是相當(dāng)難做

田璐 2302 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有哪些特點(diǎn)？

就是我們培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人至少在三個(gè)方面是很有建樹的。 1、它應(yīng)該是一個(gè)行業(yè)的專家，對(duì)你所在的行業(yè)應(yīng)該是比較了解的。了解行業(yè)的過去，了解行業(yè)的未來。包括行業(yè)當(dāng)中目前存在很多問題，你們也能夠有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。你在這個(gè)行業(yè)里面如果不了解，你很多

田璐 2304 瀏覽次數(shù)

新員工培訓(xùn)要有四個(gè)了解

新員工培訓(xùn)要有四個(gè)了解。 1、是了解公司。那根據(jù)新員工的性質(zhì)不一樣，比如說社招的或者校招的，或者說呢高層員工那么內(nèi)容有所區(qū)別，主要其實(shí)就是公司的介紹業(yè)務(wù)呀產(chǎn)品啊和客戶行業(yè)等等這樣的一些介紹。 2、是了解核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀呢是

田璐 2308 瀏覽次數(shù)

企業(yè)師徒制有效的技能培訓(xùn)，破局四個(gè)方面

師徒制是一種非常有效的技能培訓(xùn)方法，尤其是針對(duì)那些體系復(fù)雜、學(xué)習(xí)難度較大、經(jīng)驗(yàn)要求較高，新人在短時(shí)間內(nèi)很難完全掌握的技能。比如銷售人員的銷售技巧訓(xùn)練，就可以采用這種方法，想讓新員工，尤其是那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人，僅靠自己的理解和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)就能

江蓉來 96 瀏覽次數(shù)