某創(chuàng)新科技跨國公司為推動多元化、公平與包容啟動全面培訓(xùn)計劃。包括在線學習、面對面研討會和定期多元化論壇，雖有初步成效但面臨挑戰(zhàn)。部分員工質(zhì)疑培訓(xùn)必要性，且培訓(xùn)內(nèi)容對某些群體適用性不足。

一、增強培訓(xùn)吸引力與實用性。引入互動性學習方法如情景模擬、角色扮演等，使培訓(xùn)生動有趣。確保內(nèi)容聯(lián)系實際工作場景，提高實用價值。

二、實施定制化培訓(xùn)方案。根據(jù)不同部門、崗位和個人特點設(shè)計差異化內(nèi)容，如銷售團隊關(guān)注客戶多樣性。技術(shù)團隊側(cè)重無障礙技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計，滿足員工多樣化需求。

三、建立持續(xù)改進機制。設(shè)立反饋渠道，鼓勵員工分享體驗和建議，定期評估效果。根據(jù)反饋和變化調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式，確保培訓(xùn)服務(wù)公司長遠發(fā)展目標。