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中國企業(yè)培訓講師
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到底應該對員工做哪些培訓?員工培訓內(nèi)容的五個類別

發(fā)布時間:2023-06-21 11:38:38
 
講師:田璐 瀏覽次數(shù):2564
 到底應該對員工做哪些培訓?其實員工應該被培訓的內(nèi)容有好幾種,把它歸成了五個類別。 第一類,產(chǎn)品類的培訓。跟員工的實際工作相關的一些知識信息方面的培訓。 第二類,業(yè)務類的培訓。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運用到他的實際工作當中

到底應該對員工做哪些培訓?其實員工應該被培訓的內(nèi)容有好幾種,把它歸成了五個類別。

第一類,產(chǎn)品類的培訓。跟員工的實際工作相關的一些知識信息方面的培訓。

第二類,業(yè)務類的培訓。主要就是可以讓員工熟練把這些內(nèi)容運用到他的實際工作當中。

第三類,管理類的培訓。整個團隊的這種一些經(jīng)驗的培訓,比如成功案例,讓員工通過案例得到新的啟發(fā),然后可以去運用這些案例。

第四類,心態(tài)類的培訓。是讓員工去實現(xiàn)自我認知和突破。

第五類,管理類的培訓。

第一方面,是針對所有員工的。比如公司的企業(yè)文化相關的培訓,公司的管理制度,相關的培訓。

第二方面,是針對儲備管理人員或者現(xiàn)有的管理人員的培訓。比如去培訓他管理理念、管理思維、管理方法等相應的這樣一些內(nèi)容。整個管理培訓的目的是為了讓員工更好的理解公司的文化和戰(zhàn)略,可以對照現(xiàn)在自己的培訓,來看一看在哪個類別上的培訓還有欠缺,慢慢把它補充和完善起來,你的培訓也會更加的豐富。



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田璐
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