邢宏偉,中國性格色彩研究中心核心組員、FPA性格色彩訓練課程資深講師.內蒙古包頭師范學院講師、國家職業(yè)心理咨詢師、中國傳媒大學影視編導碩士、中國人力資源與社會保障部(SYB)創(chuàng)業(yè)培訓認證講師、中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心“百萬管理者培育工程”特聘專家.
自2002年以來,他堅持與FPA性格色【點擊詳細】
絕大多數崗位都可以邊干邊學,做好以下三點到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點考量,滿足兩點即可,若遇到相關負面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、
面試被問到隱私問題的應對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都
面試最重要的能力是銷售能力,核心要點如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現,這是重要的用戶思維。 二、主動思維。
面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應對策略: 一、戰(zhàn)術性反問:了解公司薪資結構(固定工資、績效獎金、福利補貼等)和崗位預算,以評估報價。 二、結合預期合理要價:知曉崗位市場平均工資,對比自身目前薪
一時找不到工作主要有三個原因: 一、給自己設限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實大部分崗位要求是 HR 復制粘貼的,很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實際每天
一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程,含技術筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃,但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通
招聘行業(yè)的三個內幕: 一、公司長期招人情況:若公司長期招人,先看其人數是否增長。人數增長,意味著公司處于高速發(fā)展期,是個好機會可嘗試;若人數沒增長,可能是公司對崗位要求高或人員流動性差,這類工作建議不去。 二、HR 天天看簡歷但