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人力資源管理碩士(MBA)
企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人(高級人力資源管理師)
高級顧問講師及管理雜志專家作者
多家機構(gòu)特約講師
十六年大型民營上市公司、外資企業(yè)從事人力資源管理工作經(jīng)驗，并分別擔(dān)任法國達倫集團下屬企業(yè)樂百氏公司任行政人事部部長、國內(nèi)運動*安踏集團培訓(xùn)發(fā)【點擊詳細】
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 （一）從構(gòu)成因素看內(nèi)涵 政治領(lǐng)導(dǎo)力由黨的性質(zhì)、宗旨、目標(biāo)和行為等因素構(gòu)成。黨的性質(zhì)決定了政治領(lǐng)導(dǎo)力的基本屬性，中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，這一性質(zhì)使得黨在政治領(lǐng)導(dǎo)方面具有先進性和
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo)，誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強者，人們可能會說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能，也有人會說他的領(lǐng)導(dǎo)
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵，優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該
有效授權(quán)給企業(yè)帶來的好處是眾所周知的，但并非所有的企業(yè)管理者都能做到有效授權(quán)。據(jù)中國人力資源開發(fā)網(wǎng)對近50位各種類型企業(yè)的中高層管理者的調(diào)查表明，所有受訪者都認(rèn)為：在工作中懂得授權(quán)很重要，但對自己的授權(quán)管理感到“滿意&rdquo
一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 政治領(lǐng)導(dǎo)力是在政治領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身影響力和決策能力，引導(dǎo)推動政治事務(wù)的能力，涵蓋決策、溝通、協(xié)調(diào)、組織等多方面能力。它在政治體系里扮演著多重關(guān)鍵角色。 從國家發(fā)展角度看，政治領(lǐng)導(dǎo)力是推動國家發(fā)展的重要力
一．魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度，更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人，在氣質(zhì)上當(dāng)然
一、知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的背景與基礎(chǔ) 知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則是在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。何輝通過自身的研究與實踐，總結(jié)出了一套適用于個人、家庭和團隊的領(lǐng)導(dǎo)力法則。 從相
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
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