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陳偉

陳偉

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳偉課程

《2024科技型企業(yè)招投標(biāo)-營(yíng)銷管理培訓(xùn)體系九大模塊》

企業(yè)招投標(biāo)管理課程 項(xiàng)目背景中國(guó)企業(yè)急需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、實(shí)用、高端的招投標(biāo)管理培訓(xùn)。需要設(shè)計(jì)出以中標(biāo)為導(dǎo)向的整套培訓(xùn)課程體系。引領(lǐng)全球科技潮頭的華為公司在邀請(qǐng)專家授課上有極高的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和要

陳偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)規(guī)則與中標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營(yíng)

中標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技能公開課各投標(biāo)單位:國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)知與中標(biāo)技能提升

*招投標(biāo)規(guī)則培訓(xùn)課程背景:國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)公司《戰(zhàn)略大客戶營(yíng)銷與決勝招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》

培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標(biāo)思維、掌握營(yíng)銷謀略、應(yīng)用實(shí)操工具

陳偉 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式營(yíng)銷的技術(shù)滲透與方案講解技巧

投標(biāo)方案講解技巧培訓(xùn)一、課程背景在政企大客戶招投標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷中,習(xí)慣性的把方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交流、釋難解疑等工作稱之為招投標(biāo)支撐系統(tǒng),或者稱之為技術(shù)方案營(yíng)銷顧問(wèn)式營(yíng)銷。它在中標(biāo)拿單的營(yíng)銷過(guò)程中具有突出的地位

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*招投標(biāo)應(yīng)對(duì)策略與滿分標(biāo)書編制技能

標(biāo)書編制培訓(xùn)課程背景:國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與防控措施

集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷培訓(xùn)課程背景:在集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷的過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),尤其是在招投標(biāo)和合同談判履約階段,若出現(xiàn)不可控的風(fēng)險(xiǎn)后果極其嚴(yán)重,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控能力是企業(yè)營(yíng)銷管理能力的重要體現(xiàn)。&

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)代文化營(yíng)銷與十項(xiàng)技能修煉

文化營(yíng)銷培訓(xùn)課程目標(biāo):短勝靠計(jì),常勝靠德,小勝靠術(shù),大勝靠道。在中國(guó)式現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)的新時(shí)代,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法律化、公開化、規(guī)范化的背景下,在各行業(yè)集團(tuán)大客戶(甲方)人員業(yè)務(wù)能力和個(gè)人修養(yǎng)越來(lái)越高的情況下

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

政府項(xiàng)目采購(gòu)法規(guī)特點(diǎn)與攻關(guān)策略

政府項(xiàng)目采購(gòu)策略培訓(xùn)課程目標(biāo):政府客戶市場(chǎng)的重要構(gòu)成,政府采購(gòu)是采購(gòu)招投標(biāo)市場(chǎng)的主體部分,具有示范與導(dǎo)向的巨大效應(yīng)。國(guó)家頒布了《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范采購(gòu)行為。因而參與政府采購(gòu),獲取政府項(xiàng)目

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)術(shù)方法應(yīng)用

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新課程課程背景:當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。臉色難看,投標(biāo)難中,項(xiàng)目難做,款項(xiàng)難收,是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)難題。面對(duì)困難,我們應(yīng)該怎么辦?陳偉老師根據(jù)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的洞察,對(duì)企業(yè)困難的

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

哄搶式營(yíng)銷時(shí)代政企大客戶中標(biāo)破局十大智謀

中標(biāo)策略培訓(xùn)課程背景:2024,中國(guó)的項(xiàng)目進(jìn)入哄搶式營(yíng)銷的極其殘酷血腥的階段。為此,陳偉老師根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要,設(shè)計(jì)出《政企客戶招投標(biāo)營(yíng)銷中標(biāo)破局十大智謀》全新課程,目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程行業(yè)決勝招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)模擬特訓(xùn)營(yíng)

工程招投標(biāo)培訓(xùn)課程特色:還原真實(shí)場(chǎng)景、模擬投標(biāo)環(huán)境。訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)能力,一切為了中標(biāo)!全程參與演練,全部真實(shí)項(xiàng)目。全員激情四射,全場(chǎng)智慧高能! 課程背景:招投標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大企業(yè)已經(jīng)不滿足于常規(guī)

陳偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*招投標(biāo)政策解讀、廉潔意識(shí)全流程合規(guī)管理與項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)分析

招投標(biāo)合規(guī)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)與特色:直擊企業(yè)存在的問(wèn)題和痛點(diǎn),對(duì)企業(yè)招采工作釋難解疑。讓公司主要負(fù)責(zé)人和采購(gòu)招標(biāo)人員提高合規(guī)意識(shí)和廉潔思想,掌握*招投標(biāo)形勢(shì)和發(fā)展方向,掌握*法律條文和政策精神,提升實(shí)際

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理戰(zhàn)略與操作流程

人力資源發(fā)展的課程第一講、現(xiàn)代人力資源管理的崛起與發(fā)展演變過(guò)程應(yīng)用特點(diǎn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別人力資源經(jīng)理專題第二講、人事經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展1.十大工作關(guān)系職責(zé)區(qū)分角色認(rèn)知2.工作描述工作內(nèi)容職業(yè)發(fā)展階

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中標(biāo)才是硬道理—工具方法與智謀

招標(biāo)流程管理的課程第一章如何掌握招投標(biāo)全流程要點(diǎn)?招標(biāo)-投標(biāo)流程對(duì)應(yīng)比尋標(biāo)跟標(biāo)控標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)開標(biāo)全流程及注意事項(xiàng)如何防止廢標(biāo)情景摹擬:一次項(xiàng)目開標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)演練投標(biāo)神曲---《新三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》第二章如何

陳偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“標(biāo)”新立異,百戰(zhàn)不殆——新市場(chǎng)、新環(huán)境、新政策下工程建設(shè)招投標(biāo)規(guī)則與中標(biāo)策略方案班

招投標(biāo)強(qiáng)化模擬特訓(xùn)培訓(xùn)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)--控標(biāo)的奧秘與步驟實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

控標(biāo)公開課

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與防控措施》—北京講師

集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與防控措施

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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