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目標績效應用培訓課程背景：OKR（objectives-KeyResults，目標——關(guān)鍵結(jié)果源自英特爾（在英特爾被稱為iMBO）并在谷歌等企業(yè)發(fā)揚光大。六年來，深度研究、探索
HRBP管理的課程課程背景今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)務伙伴如何才能創(chuàng)造高層期望的價值并有效服務于業(yè)務
勞動用工管理的課程課程背景2008年1月以來，國家陸續(xù)頒布了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院勞動爭議司法解釋（三）\\四》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）、《勞務派遣
制度改革課程【課程說明】國有企業(yè)三項制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。本課程結(jié)合馬星老師多次完整實際咨詢實踐，講解國有企業(yè)三項制度的建設要點，
培訓方法技能課程課程背景：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)培訓體系完成維護度不到30%，很多企業(yè)的培訓現(xiàn)狀是號稱已經(jīng)有了培訓體系，實質(zhì)上只是不夠完善的培訓計劃，遠遠談不上體系。還有很多企業(yè)連內(nèi)外部講師庫.標準化課程研發(fā)
人力資源分析的課程課程背景：人力資源是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展戰(zhàn)略管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多管理者疑難問題的根本和基礎，那么，如何用數(shù)據(jù)解決人力資源問題
企業(yè)文化發(fā)展課程課程對象：全體員工課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和
招聘體系建設與*面試法
勞動關(guān)系建設
薪酬體系
高效人力資源規(guī)劃
人力資源管理建設
薪酬體系建設
績效提升O K R
高效招聘管理與面試技巧培訓
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓