崗前培訓(xùn)是企業(yè)在招聘管理當(dāng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。是在企業(yè)新員工入職的時候必須做的一件事情。通常崗前培訓(xùn)有三個環(huán)節(jié)。

1、崗前培訓(xùn)的目的

崗前培訓(xùn)的目的通常有兩個方面。第一就是企業(yè)與員工之間的又一次面試。因為在早期的面試過程當(dāng)中，我們不可能做到百分之百的準(zhǔn)確率。所以在崗前培訓(xùn)的過程當(dāng)中，我們可以再進(jìn)一步的去了解。第二就是讓我們的新員工更快更好的去進(jìn)入到新的工作崗位當(dāng)中去去適應(yīng)環(huán)境。

2、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容

崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，我們必須去規(guī)劃好。一般崗前培訓(xùn)內(nèi)容有公司的一個介紹，產(chǎn)品的一個介紹。公司企業(yè)的文化。制度流程等等。在時間上面。一般我們會控制在一個周以內(nèi)。企業(yè)稍微大一點(diǎn)的，我們會超過一個周的時間。

3、培訓(xùn)評估及任務(wù)

做完培訓(xùn)之后，我們又去做評估。去了解是新員工是否是我們想要的，他有什么樣的一個勝任力。他將來的就業(yè)方向是什么，然后去安排他的一個工作任務(wù)，然后再去進(jìn)入我們的一個試用期階段。