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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理三步驟催進(jìn)度

 
講師:豐志強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2388
 工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理怎么催進(jìn)度?進(jìn)度是橫亙?cè)谖覀冾^上的一把利劍,每天都是要催催催,項(xiàng)目經(jīng)理催進(jìn)度的根本原因,就是因?yàn)檫M(jìn)度太慢了,如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較小 一、每天提前花幾分鐘,整理一下昨天工作的完成情況。 二、根據(jù)驗(yàn)收條件進(jìn)行倒推設(shè)置,合理的任務(wù)的劃分,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成。 三、落

工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理怎么催進(jìn)度?進(jìn)度是橫亙?cè)谖覀冾^上的一把利劍,每天都是要催催催,項(xiàng)目經(jīng)理催進(jìn)度的根本原因,就是因?yàn)檫M(jìn)度太慢了,如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較小

一、每天提前花幾分鐘,整理一下昨天工作的完成情況。

二、根據(jù)驗(yàn)收條件進(jìn)行倒推設(shè)置,合理的任務(wù)的劃分,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成。

三、落實(shí)分解到每一天,需要交付的具體的結(jié)果,并且定期去開會(huì),進(jìn)行階段復(fù)盤總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé),就要提醒大家養(yǎng)成習(xí)慣,并且自覺遵守,催進(jìn)度的時(shí)候,注意態(tài)度要堅(jiān)決,可以略略施加壓力,因?yàn)楸厝贿M(jìn)度的延緩,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言是最顯而易見的,也是客戶比較關(guān)心的一個(gè)重要指標(biāo)。



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豐志強(qiáng)
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