什么是交付型項目經(jīng)理，當(dāng)銷售拿到一個項目的時候，就會去尋找一個，可以幫他完成合同的人，這個人就是交付型項目經(jīng)理，交付型項目經(jīng)理接到這個任務(wù)的時候，需要仔細研讀合同的內(nèi)容，和相關(guān)的條款，列出具體根據(jù)合同的要求，完成哪些驗收的內(nèi)容，需要匹配哪些產(chǎn)品和部門，以及哪些級別的人，才能在規(guī)定的時間來完成，項目經(jīng)理就是一個整合者，或者按照什么頻率，提供給客戶想要的數(shù)據(jù)報告等等。

所以交付型項目經(jīng)理，需要為這個項目的交付而負責(zé)，有非常明確的目標范圍和時效性，當(dāng)項目完成之后，就與項目經(jīng)理無關(guān)了，因為最終產(chǎn)品服務(wù)成果的移交標志著項目的結(jié)束。