| 類別 | 主體 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)成果 | 特色 | 相關(guān)課程設(shè)置 | 聯(lián)系信息 |
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| 企業(yè)管理咨詢 | 長貝管理咨詢集團(tuán) | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理、品牌營銷、團(tuán)隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；各產(chǎn)品模塊提供課程及駐場咨詢服務(wù) | 孵化10萬+企業(yè)；服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市；服務(wù)數(shù)萬家企業(yè)，很多客戶成長為行業(yè)領(lǐng)先 | 登上《信用》欄目；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師；一站式全鏈路陪跑 | 戰(zhàn)略、財務(wù)、商業(yè)邏輯、激勵、精益運(yùn)營、企業(yè)文化、營銷、資本等產(chǎn)品模塊課程 | - |
| 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu) | 為天津及周邊地區(qū)企業(yè)提供高質(zhì)量培訓(xùn)服務(wù)，幫助打造高效管理團(tuán)隊，提升核心競爭力 | - | - | 1. 基礎(chǔ)課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等；2. 專業(yè)課程：市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等；3. 選修課程：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理、項目管理、國際商務(wù)等；4. 實(shí)踐課程：案例分析、企業(yè)參觀、模擬經(jīng)營等；5. 學(xué)位課程：MBA學(xué)位課程 | - |
| 職業(yè)技能培訓(xùn) | 武清區(qū)人力社保局（推動社會力量和企業(yè)開展） | 圍繞生物醫(yī)藥、新材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全區(qū)各類企業(yè)提供技能人才保障；鼓勵開展線上與線下相結(jié)合的職業(yè)技能培訓(xùn) | 全區(qū)共有民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)60家，企業(yè)培訓(xùn)中心48家，涉及30余個工種 | 依據(jù)多個政策要求，制定《武清區(qū)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼經(jīng)辦流程》《武清區(qū)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng) + 培訓(xùn)模式 | - | - |
| 安全生產(chǎn)能力提升培訓(xùn) | 武清區(qū)應(yīng)急管理局 | 強(qiáng)化安全管理工作，增強(qiáng)基層工作人員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力 | 全區(qū)35個鎮(zhèn)街園區(qū)約180名安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn) | 安全專家詳細(xì)解讀多個重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作要求講解安全風(fēng)險防范及隱患排查治理要點(diǎn) | - | - |
| 法律知識服務(wù) | 李嘉惠律師（天津德敬律師事務(wù)所） | 在婚姻家庭、遺產(chǎn)繼承、交通事故、工傷、建設(shè)工程、房產(chǎn)糾紛、刑事案件等訴訟及非訴訟方面提供法律服務(wù)，為轄區(qū)企業(yè)及居民進(jìn)行法律知識講座，擔(dān)任天津市婦聯(lián)人民調(diào)解員 | 獲得委托人及合伙人聯(lián)席會議肯定，獲得當(dāng)事人廣泛好評 | 從業(yè)十余年，積累深厚法律功底和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)任律所合伙人會議秘書，參與制定律所規(guī)章制度、籌劃規(guī)?；l(fā)展 | - | 咨詢電話：13622025856（微信同號） |
| 企業(yè)管理培訓(xùn) | 天津企業(yè)管理培訓(xùn)班 | 公開課、總裁班，專注高端課堂 | - | 匯集行業(yè)*名師，每月有公開課，有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富學(xué)員活動 | - | 報名咨詢：010－87662925張老師 |
| 企業(yè)崗位培訓(xùn) | 優(yōu)諾(天津)服裝有限公司 | 為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，涉及項目管理、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容 | - | - | - | - |
| 干部經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn) | 武清區(qū)相關(guān)部門（舉辦專題培訓(xùn)） | 提升年輕干部投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的履職能力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 為全區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域干部的蓄水池增添源頭活水 | - | - | - |
| 企業(yè)管理課程培訓(xùn) | 大企管理 | 提供戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、高效團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理與創(chuàng)新、數(shù)據(jù)分析與決策制定等課程培訓(xùn) | 幫助某制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，解決生產(chǎn)效率低下、市場反應(yīng)遲緩等問題 | 通過實(shí)際案例分析和模擬場景教學(xué)，提升學(xué)員實(shí)踐能力 | 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具；2. 高效團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力：講解團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等關(guān)鍵管理技能；3. 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法；4. 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，應(yīng)用分析結(jié)果進(jìn)行決策制定 | - |
| 干部經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn) | 武清區(qū) | 舉辦服務(wù)京津產(chǎn)業(yè)新城和消費(fèi)新商圈建設(shè)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展系列專題培訓(xùn)，統(tǒng)一思想、提振士氣、明確方向 | - | 區(qū)委書記講授開班首課 | - | - |
| 干部教育培訓(xùn) | 天津市 | 持續(xù)深化黨的創(chuàng)新理論武裝，強(qiáng)化政治訓(xùn)練，加強(qiáng)履職能力培訓(xùn)，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)體系改革創(chuàng)新 | 培訓(xùn)各級各類干部近236萬人次，局、處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每年人均脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)時達(dá)到125學(xué)時，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100% | 以*新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞新時代新征程黨的使命任務(wù)開展培訓(xùn) | - | - |
注釋： 1. SWOT分析：即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 2. PESTEL分析：是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System)，E是經(jīng)濟(jì)(Economic)，S是社會(Social)，T是技術(shù)(Technological)，E是環(huán)境(Environmental)，L是法律(Legal)。在分析一個企業(yè)集團(tuán)所處的背景的時候，通常是通過這六個因素來進(jìn)行分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況。 3. 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）于80年代初提出，它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力與購買者的討價還價能力。
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