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中國企業(yè)培訓講師

如何做最好的銀行培訓機構之1——我怎么看銀行培訓市場

發(fā)布時間:2014-12-20 02:32:01
 
講師:時宇 瀏覽次數(shù):2351
 轉(zhuǎn)眼間,從事培訓工作已經(jīng)第15年了,在一個為銀行培訓服務了19年的社團工作,近年來,一直組織大型的商業(yè)銀行總部的培訓經(jīng)理的聯(lián)席會議,五大行、股份制、區(qū)域商業(yè)銀行,面對一張張親切的面孔,看著大家對培訓工作的熱愛以及每年的培訓創(chuàng)新,每天走在各個

轉(zhuǎn)眼間,從事培訓工作已經(jīng)第15年了,在一個為銀行培訓服務了19年的社團工作,近年來,一直組織大型的商業(yè)銀行總部的培訓經(jīng)理的聯(lián)席會議,五大行、股份制、區(qū)域商業(yè)銀行,面對一張張親切的面孔,看著大家對培訓工作的熱愛以及每年的培訓創(chuàng)新,每天走在各個銀行的辦公樓和培訓中心,有人笑說:“作為吃貨,你們可以搞個培訓中心工作餐的評選了”。許多人和我說,時老師,你應該寫點什么,想想也是,現(xiàn)在就開始就這個專題寫個序列,為正好的讓這個市場好好的發(fā)展,大家互相加強交流與合作共贏。

首先,先談談我如何看待銀行培訓市場。

對眾多的培訓機構而言,銀行培訓怎么看都是一塊巨大的蛋糕,幾年前,有一個商業(yè)調(diào)查公司找我訪談,透露過一個數(shù)據(jù),現(xiàn)在每年,銀行的培訓市場有差不多50億的空間還有待挖掘。作為商業(yè)銀行,一方面是培訓費用按照人均工資的比例計提,例如:某家國有銀行省分行一年的培訓費用就有3000萬左右,還有省分行歷年來留存了8000萬沒花出去,另一方面是國家越來越限制出境、省外、高收費的MBA,EMBA,公費學歷教育,又給銀行傳統(tǒng)的銀行培訓留了一大塊巨大的空間。還有一個因素是今年國家的許多文件都明確要求,人均培訓費用嚴格的限制,每人每天費用不能超400,還含差旅。這樣一算下來,培訓費用就剩下更多花不出去了。

再來看,中國有大小的培訓公司數(shù)萬家。光非典那年,北京的培訓機構就死掉三分之一,那年,僅北京的培訓機構就有3000多家,有些從大的培訓機構出去的員工,因為手里有不少的老師資源,自己拿個電腦,有個傳真機,注冊個公司就能做培訓,更是擾亂了銀行的培訓市場。當然,面對這些,銀行也有銀行的策略,總行和分行做供應商入庫和集中采購。經(jīng)過幾輪的篩選,能留下來的,都是有品牌價值的培訓公司。如果都按這樣做,這個市場自然會很規(guī)范。

還有一點,銀行的員工數(shù)量眾多,再加上中組部大規(guī)模培訓的要求,銀行的員工又有學時的要求。去年,僅工行全行的培訓就有39.6萬人次。銀行采購一個項目,許多采用輪訓的方式,我想,國內(nèi)的企業(yè),除了聯(lián)動移動等等,很少有員工數(shù)量如此龐大的機構了吧。

最后一點,由于銀行的培訓市場從10年前開始逐步火起來,又加上銀行人多,培訓人次多,這使得銀行的培訓需求相對來說容易滿足,比如說我們十幾年前就在做的一些簡單的課題,拓展,時間管理,溝通等等,這些專題許多企業(yè),尤其是外企,前些年都做過了,越來越不好做了,而銀行由于各級人才培訓的需要,還是需要大量的培訓。除了高端的業(yè)務培訓,核心的產(chǎn)品培訓,帶有咨詢輔導性質(zhì)的專業(yè)性培訓掌握在幾家大型的銀行培訓機構和咨詢公司之外,中小培訓公司還有很大的市場空間。
綜上所述,銀行培訓還有著巨大的市場空間,國內(nèi)的培訓機構數(shù)量眾多,但魚龍混雜,入門的門檻都相對來說較低。這使得我們作為銀行的合作伙伴和培訓機構,如果想讓企業(yè)基業(yè)長青,持續(xù)的保持高品質(zhì)的項目質(zhì)量和信譽,還需要長久的、持續(xù)不斷的努力。



轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/4143.html

時宇
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