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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:薛旭亮 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:薛旭亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招聘面試運(yùn)用培訓(xùn)

課程大綱:
引言開(kāi)場(chǎng):
你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)
你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。
看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈,引出培訓(xùn)主題
如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽(tīng)課方法。
課程導(dǎo)入:
請(qǐng)把馬、驢、騾子、牛辨別出來(lái),并描寫(xiě)出特征!
案例討論:《主面試官錯(cuò)在哪里?》

第一單元:落地好招聘,需要有簡(jiǎn)歷
1、案例《中國(guó)好聲音導(dǎo)師如何宣傳自身團(tuán)隊(duì)》
2、互動(dòng)工具分析:招聘崗位與招聘市場(chǎng)的處境
3、互動(dòng):招聘網(wǎng)站(公司簡(jiǎn)介、職位描述)如何制作吸引求職者眼球!
4、操作:簡(jiǎn)歷篩選的四大法寶(各大網(wǎng)站的實(shí)操)
5、條條大路通羅馬--網(wǎng)絡(luò)招聘之外,我們又能做什么?
6、人才市場(chǎng)交流會(huì)關(guān)鍵操作技巧
7、互動(dòng):制作你的現(xiàn)場(chǎng)DIY海報(bào)
8、校園雙選會(huì)關(guān)鍵操作技巧
9、互動(dòng):校園宣講會(huì)的架構(gòu)邏輯
10、請(qǐng)不要忽略你身邊的萬(wàn)名伯樂(lè)--內(nèi)部推薦
11、移動(dòng)互聯(lián)--維護(hù)好你的QQ微信招聘!
12、互動(dòng):把朋友圈的消息發(fā)的不是招聘廣告,卻勝于招聘廣告!
13、招聘記錄本--10項(xiàng)內(nèi)容,助你成功一半!
14、討論:為何邀約不到場(chǎng)?
15、拒絕面試前的放鴿子:面試邀約五大法則一項(xiàng)跟蹤
16、陽(yáng)光心態(tài),拒絕冷漠,保證呼出,驟增到場(chǎng)率!
17、來(lái)吧戰(zhàn)士,開(kāi)始你的面試之旅(樹(shù)立積極心態(tài))

第二單元:操之在我,我是面試官
1、互動(dòng):面試官的角色認(rèn)知
2、互動(dòng):張三豐的太極拳的**高境界是忘掉基礎(chǔ)
面試時(shí)請(qǐng)也忘記你的專業(yè)理論
結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組......
他們都叫情景面試
3、面試官的三大行為準(zhǔn)則
4、面試前的三項(xiàng)準(zhǔn)備
5、討論:我們先“說(shuō)”還是先“問(wèn)”
6、案例:面試過(guò)程《關(guān)系建立-創(chuàng)造和諧氛圍》
7、討論:面試過(guò)程《如何讓對(duì)方不緊張》
8、對(duì)待無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的三類問(wèn)題及目的!
9、對(duì)待有工作經(jīng)驗(yàn)的五類問(wèn)題及目的!
10、善用“第一”字句提問(wèn)(得到關(guān)鍵事件)
11、封閉式問(wèn)題與開(kāi)放式問(wèn)題的關(guān)鍵用法
12、案例:面試過(guò)程《導(dǎo)入階段--緩解被面試者情緒》
13、實(shí)例:正確的四類問(wèn)題及錯(cuò)誤的四類問(wèn)題
14、案例:BEI追問(wèn)法則
15、案例:情景面試的有效應(yīng)用
16、互動(dòng):情景面試演練(善于抓住問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn))
分組演練,大家互評(píng),講師點(diǎn)評(píng)

第三單元:招聘面試,我們是用心的
1、既做人資,定懂心理
2、案例:面試過(guò)程:《辨別階段--識(shí)破是否真實(shí)》
3、互動(dòng):你的眼睛泄露了你的心--八個(gè)問(wèn)題的眼神角度
4、性格行為DISC評(píng)估與解讀
5、視頻《觀世音的招聘法寶》
6、D型的行為特點(diǎn),經(jīng)歷評(píng)估與面試提問(wèn)方式
7、I型的行為特點(diǎn),經(jīng)歷評(píng)估與面試提問(wèn)方式
8、S型的行為特點(diǎn),經(jīng)歷評(píng)估與面試提問(wèn)方式
9、C型的行為特點(diǎn),經(jīng)歷評(píng)估與面試提問(wèn)方式
10、案例解說(shuō):面試中的“盲俠”效應(yīng)
11、案例解說(shuō):面試中的“像我”效應(yīng)
12、案例解說(shuō):面試中的“光環(huán)”效應(yīng)
13、案例解說(shuō):面試中的“丑事傳千里”效應(yīng)
14、案例解說(shuō):面試中的“首因”效應(yīng)
15、案例解說(shuō):面試中的“典型”效應(yīng)
16、練習(xí):DISC行為解讀與簡(jiǎn)歷匹配

第四單元:面試博弈,留下需要的人
1、討論:吸引你留下來(lái)的原因到底是什么?
2、互動(dòng):結(jié)構(gòu)性總結(jié)求職者描述事實(shí)
3、互動(dòng):吸引法則---結(jié)構(gòu)性總結(jié)公司概況
4、結(jié)束面試的禮儀公關(guān)
5、面試評(píng)估的五大法則運(yùn)用
6、案例練習(xí):面試評(píng)估工具---工作準(zhǔn)備度
7、拒絕面試后的放鴿子:OF如何發(fā)

第五單元:面試官修煉
1、總結(jié)課程:FLEDX工具--制定你的系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)招聘
2、不僅做一桶清水,更要做一眼甘泉
3、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

招聘面試運(yùn)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/270941.html

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    參加課程:金牌面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
薛旭亮
[僅限會(huì)員]