從職場菜鳥到專家
發(fā)布時間:2022-06-02 10:24:29
講師：高春燕 瀏覽次數(shù)：2591
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：高春燕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工職業(yè)化修煉
【培訓(xùn)對象】
新員工培養(yǎng)
【課程背景】
職業(yè)素養(yǎng)：
是員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵，是職業(yè)人在職場不斷的修行。對新員工來說，最初的職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)至關(guān)重要。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。
通過培訓(xùn)：
1、提升員工職業(yè)形象；
2、改善培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度；
3、強(qiáng)化自身職業(yè)意識；
4、提升執(zhí)行能力和工作效率。
最終實(shí)現(xiàn)：
提升全體員工的綜合職業(yè)修養(yǎng)，激發(fā)主動精神，使受訓(xùn)者不斷超越自我，高效工作。
【內(nèi)容簡介】:
1、心態(tài)篇：以積極的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護(hù)企業(yè)的形象。
2、能力篇：
情緒管理能力：善于承壓是一種能力，做適應(yīng)職場變革的高情商職業(yè)人。
時間管理高手：誰善于管理時間，誰就能贏，學(xué)會統(tǒng)籌安排。
高效溝通能力： 可以最短時間思考清晰，表達(dá)有力
目標(biāo)管理能力：設(shè)立工作目標(biāo)，按計(jì)劃執(zhí)行：堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專注工作的一個重要原則。
課程大綱
一、職業(yè)化的意義和價值
1、人為什么要工作？
Maslow 的需求層次理論
2、組織與員工間的價值互換：評價工作者的兩個維度
人材——培養(yǎng)使用
人財(cái)——提拔使用
人裁——堅(jiān)決不用
人才——限制使用
3、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)就是你努力的方向
－理性原則
－專業(yè)能力
－職業(yè)規(guī)范
4、 職業(yè)成長的邏輯六層次：你的職業(yè)生涯你做主
職業(yè)行為——提升個人魅力
職業(yè)技能——提高工作業(yè)績
職業(yè)素養(yǎng)——良好的工作意愿
二、職業(yè)化高效溝通
1、目標(biāo)導(dǎo)向：化“問題”為目標(biāo)
－目標(biāo)管理的SMART原則
2、正面思維：化“抱怨”為“愿望”
－你所表達(dá)的并不是你想要的。
－把你所感受到的傷害都?xì)w因于別人。
－抱怨是把我們的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人
3、積極主動：化“關(guān)注”為“影響”
－關(guān)注圈與影響圈，提升職場人士自我反省與糾錯能力
4、 人際關(guān)系：化“搞定”為“為了”
三、職業(yè)化情緒管理
1）左右腦平衡發(fā)展促進(jìn)職場效率提升
2）右腦情緒壓力管理
1、認(rèn)識情緒
－探究情緒的來源
－了解壓力
2、完善右腦做情緒的主人
－情緒管理的ABC法則
四、職業(yè)化統(tǒng)籌時間
1、時間管理的目的
－效果
－效率
－效能
2、時間管理的誤區(qū)
3、時間管理技巧
如何處理ABCD四類事務(wù)
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急—— 1%精力
五、職業(yè)化執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行意愿提升
對執(zhí)行力的認(rèn)知
2、執(zhí)行能力提升
認(rèn)知團(tuán)隊(duì)成員的不同：四型人格
理性處理團(tuán)隊(duì)沖突
優(yōu)秀下屬的標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行力的原則
新員工職業(yè)化修煉
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/271977.html
已開課時間Have start time
- 高春燕
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