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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)生涯下半場的個人可持續(xù)發(fā)展與規(guī)劃
 
講師:竇鵬 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:竇鵬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個人可持續(xù)發(fā)展課程
 
【課程背景】
在新時代新商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)面臨著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的加劇、技術(shù)的快速發(fā)展以及全球化的深入推進,人才已成為企業(yè)最寶貴的財富。然而,如何在新環(huán)境下培養(yǎng)、留住并激發(fā)人才的潛能,成為了企業(yè)不得不面對的難題。
與此同時,企業(yè)員工個人的職業(yè)下半場也面臨著巨大的發(fā)展與規(guī)劃壓力。在積累了十余年的工作經(jīng)驗后,許多職場人開始*何進一步提升自己的職業(yè)能力,實現(xiàn)個人價值的*化。他們渴望在新商業(yè)環(huán)境下找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路,迎接職業(yè)生涯下半場的挑戰(zhàn)與機遇。
本課程正是在這樣的背景下應(yīng)運而生。課程結(jié)合講師豐富的人力資源運營管理經(jīng)驗和生涯規(guī)劃咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,旨在為學(xué)員提供一套系統(tǒng)、前瞻的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方案。通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠深入理解新商業(yè)環(huán)境下的人才發(fā)展趨勢,掌握個人職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心技能,從而帶動和實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)研效能的提升,提高團體整體作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。
課程核心內(nèi)容:
本課程將圍繞人職匹配模型、能力三核、能力四象限以及職業(yè)回饋公式等核心概念展開,通過案例分析、現(xiàn)場互動、游戲與視頻等多種形式,幫助學(xué)員全面提升自己的職業(yè)競爭力,為職業(yè)生涯下半場的成功奠定堅實基礎(chǔ)。
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員根據(jù)自己的閱歷、年齡、經(jīng)驗、能力等現(xiàn)狀和個人職業(yè)發(fā)展階段,借助案例理解生涯規(guī)劃理論及模型、工具,深入領(lǐng)悟職場生涯發(fā)展的客觀規(guī)律,掌握職業(yè)下半場必要的職場認知和提升策略,以轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整狀態(tài),提升職業(yè)幸福感,為企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價值。
同時幫助企業(yè)解決員工“沒激情、職業(yè)倦怠、效率低下、抱怨“等難題,提高員工工作主動性,重燃工作熱情,提升工作效率。
 
【課程收益】
通過人職匹配的理論,了解職業(yè)發(fā)展的底層邏輯和規(guī)律
員工制定適合當前職業(yè)階段的發(fā)展策略
掌握梳理自我職業(yè)能力的工具和方法,制定提升崗位勝任力和行業(yè)競爭力的可行方案
正確認知職業(yè)回饋、調(diào)適職業(yè)期待,重燃工作熱情
幫助企業(yè)提升產(chǎn)研效能,增強團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)個人和組織的雙贏
 
【課程對象】
    本課程面向具有工作經(jīng)驗的職場人士,包括老員工、中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、HR管理者,旨在幫助他們在職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期實現(xiàn)突破與成長。
 
【課程大綱】
一、 引言:職業(yè)規(guī)劃的重要性及當前的機遇與挑戰(zhàn)
開場體驗游戲:職業(yè)夢想圖
當前職場環(huán)境的分析
個人職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的重要性
課程目標與預(yù)期收益
二、 人職匹配模型及其職業(yè)發(fā)展策略
案例分享,引入模型
人職匹配模型的理論基礎(chǔ)
不同職業(yè)階段的個人發(fā)展策略
案例分析與實戰(zhàn)演練
三、 能力三核:深度解析職業(yè)能力
現(xiàn)場集體游戲:大贏家
能力三核的概念與內(nèi)涵
非合理信念及崗位能力評估
不同職業(yè)階段的能力提升策略
現(xiàn)場練習(xí)、討論
四、 能力四象限:全方位認識自己,打造核心競爭力
案例故事
能力四象限的構(gòu)成與意義
現(xiàn)場練習(xí):通過四象限梳理自己的職業(yè)能力現(xiàn)狀,指導(dǎo)
基于能力四象限的能力管理4策略
能力四象限的實戰(zhàn)應(yīng)用(規(guī)律)與案例分析
五、職業(yè)收益公式:優(yōu)化職業(yè)決策
職業(yè)收益公式的構(gòu)成與原理
如何運用公式評估職業(yè)機會
職業(yè)收益公式的實戰(zhàn)演練與小組討論
六、課程總結(jié)與未來展望
課程內(nèi)容的回顧與總結(jié)
講師答穎、寄語
 
個人可持續(xù)發(fā)展課程

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/304263.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職業(yè)生涯下半場的個人可持續(xù)發(fā)展與規(guī)劃

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竇鵬
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