農牧行業(yè)營銷人員的普遍特點是學歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農牧專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團隊建設十分奇缺，專業(yè)化的干部隊伍素質普遍不高。為此，提高農牧行業(yè)管理者的領導水平應放到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看待。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”就是這個道理。 在農牧行業(yè)低迷的前提下，領導者水平高低直接決定團隊的戰(zhàn)斗力。 本課程依據(jù)農牧行業(yè)營銷團隊的特點，從現(xiàn)代扁平化組織結構，去中心的管理模型，重新定義了什么是領導。 通過五個角度的定義，對領導者的責權利、風格、與八種修煉，詮釋了什么是真正的領導者。