農(nóng)牧行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的普遍特點(diǎn)是學(xué)歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)十分奇缺，專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高。為此，提高農(nóng)牧行業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平應(yīng)放到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來(lái)看待?！氨苄芤粋€(gè)，將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。 在農(nóng)牧行業(yè)低迷的前提下，領(lǐng)導(dǎo)者水平高低直接決定團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 本課程依據(jù)農(nóng)牧行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，從現(xiàn)代扁平化組織結(jié)構(gòu)，去中心的管理模型，重新定義了什么是領(lǐng)導(dǎo)。 通過(guò)五個(gè)角度的定義，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)權(quán)利、風(fēng)格、與八種修煉，詮釋了什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。