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中國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢師
中國(guó)企業(yè)體系設(shè)計(jì)師
中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)跑者
中國(guó)企業(yè)執(zhí)行文化第一人
MBA、EMBA總裁班特聘培訓(xùn)導(dǎo)師
王志國(guó)導(dǎo)師以嫻熟的授課技巧、良好的互動(dòng)溝通氛圍，獲得了所授課學(xué)員的歡迎，課程極具實(shí)用性，幾年來(lái)從事成人、學(xué)生培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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若企業(yè)有這些問(wèn)題，難以留住好員工

老板存在以下五種表現(xiàn)會(huì)讓員工心寒，若企業(yè)有這些問(wèn)題，難以留住好員工： 一、工資千年不變：?jiǎn)T工能力提升，自身價(jià)值增加，但工資始終不漲，老板卻愿花雙倍薪資招新人，卻不給老員工加薪。 二、死摳細(xì)節(jié)：對(duì)周報(bào)晚交一小時(shí)、員工眼色表情不對(duì)等

顏豐果 111 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)這兩點(diǎn)，搞定向上管理

在一段關(guān)系中誰(shuí)先改變誰(shuí)先受益，在職場(chǎng)中主動(dòng)改變，上級(jí)也會(huì)因之改變。朋友訴苦稱領(lǐng)導(dǎo)外行、不明辨是非、喜歡溜須拍馬之人，自己貢獻(xiàn)大卻未被提及，在團(tuán)隊(duì)壓抑想離職。但換環(huán)境未必能遇理想領(lǐng)導(dǎo)，所以學(xué)會(huì)向上管理、掌握向上溝通主動(dòng)權(quán)很重要。 一、管

高雪寧 119 瀏覽次數(shù)

優(yōu)秀電商總監(jiān)細(xì)節(jié)大過(guò)戰(zhàn)略

電商總監(jiān)首先要有細(xì)節(jié)才能具備戰(zhàn)略能力。在抖音 ROI 下降等當(dāng)下電商環(huán)境下，要解決諸如找誰(shuí)做能打平 ROI 的大專場(chǎng)、直播間如何調(diào)品調(diào)話術(shù)等實(shí)際問(wèn)題，空談戰(zhàn)略如重視打波或自播無(wú)意義。 中國(guó)線上零售競(jìng)爭(zhēng)激烈、渠道碎片化，有眾多平臺(tái)和對(duì)手

陳松光 66 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上跟了這幾種領(lǐng)導(dǎo)趕緊換工作

在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)的類型對(duì)個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要。好領(lǐng)導(dǎo)能營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍、提升工作效率，而跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)使職業(yè)道路充滿坎坷。以下是五種會(huì)帶慢員工節(jié)奏、不值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)類型： 一、不誠(chéng)信的領(lǐng)導(dǎo)。這類領(lǐng)導(dǎo)喜歡說(shuō)大話、畫大餅，承諾無(wú)法兌現(xiàn)，讓員工在工

文瀚 71 瀏覽次數(shù)

部門設(shè)置的五類常見(jiàn)問(wèn)題

部門設(shè)置的五類常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)。 一、部門設(shè)置的重要性。 1. 部門是組織完成任務(wù)而設(shè)的有權(quán)管轄事務(wù)的機(jī)構(gòu)，能將業(yè)務(wù)工作歸類，為崗位人員專業(yè)化提供可能，明確其分工與職責(zé)是提高組織效率和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。 二、五類

吳文亮 114 瀏覽次數(shù)

四種管理者應(yīng)果斷開(kāi)掉，否則對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司危害極大

奉勸各位，若遇到具有以下四種特征的管理者，應(yīng)果斷開(kāi)掉，否則對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司危害極大： 一、亂發(fā)脾氣、情緒不穩(wěn)定：?jiǎn)T工一聽(tīng)其說(shuō)話就無(wú)名火起，想辯駁，整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)被攪得雞犬不寧。 二、極強(qiáng)的控制欲：時(shí)刻糾正員工，表面是細(xì)節(jié)控實(shí)則控制欲強(qiáng)，

劉力銘 99 瀏覽次數(shù)

價(jià)值觀就是對(duì)事物的排序

價(jià)值觀是內(nèi)心深處對(duì)事物的排序和取舍。它平時(shí)低調(diào)，關(guān)鍵時(shí)刻影響決策。周五朋友小麗約周六相聚，因周六要給客戶講課便改約。當(dāng)晚媽媽眩暈癥發(fā)作，毫不猶豫送媽媽去醫(yī)院并與客戶協(xié)商改時(shí)間。對(duì)朋友沒(méi)時(shí)間是因認(rèn)為事業(yè)比朋友重要，當(dāng)親情與事業(yè)沖突時(shí)選擇親情，

張學(xué)飛 115 瀏覽次數(shù)

空降高管若要快速存活下來(lái)，核心做好三件事

空降高管若要快速存活下來(lái)，核心需做好三件事： 一、對(duì)齊目標(biāo)：具備老板思維，明確老板招聘自己想解決的問(wèn)題及企業(yè)年度目標(biāo)，從中提煉當(dāng)下工作計(jì)劃，與老板深入交流以獲支持和資源。 二、盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)：新到企業(yè)要對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織摸底，了解人情世故與

梁飛 121 瀏覽次數(shù)