工作學習經歷:
從事教育培訓工作10年,6年企業(yè)教練培訓、管理經驗,支持服務過的企業(yè)上百家,直接教練過的企業(yè)家超過200人,獲得客戶一致好評。
系統接受過國家二級心理咨詢師培訓,中科院發(fā)展與教育心理學研究生專業(yè)畢業(yè),埃里克森教練學【點擊詳細】
今天我們繼續(xù)聊聊教練式領導力最好的管理是什么?當然是激發(fā)對方的覺察力、責任感和自信心,讓別人能夠產生自我的驅動力。這就需要我們管理者有教練的思維特質和技術,我們要成為一個優(yōu)秀的教練型的領導,我們要具備哪一些的核心技術呢? 1、是叫做聆
企業(yè)教練術 在我之前的一篇博客《幾種常用教練模式》中,我提到教練過程是一種結構化的談話過程,這種結構被總結成“GROW”、“5R”等教練模型。同時教練又不并只是一種簡單的&ldq
九型人格技術在很短時間便在全球各行各業(yè)得到普遍應用,同時,也在我們的生活、日常交際中出現了性格分析熱的現象。實在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標,筆者有時也對這類分析稍加關注,其中,多有九型導師和
創(chuàng)業(yè)團隊常常都是不同的人,從不同的地方匯集到一起來做一件新的事情,我們的創(chuàng)業(yè)者或者是管理者,在這個過程中,除了要擔負領導的責任,就是指方向的責任。同時,做交付的責任就是manager管理者的責任。還有一個特別重要的創(chuàng)業(yè)責任是叫教練,英文叫c
關于領導水平的分級,最近網上有好幾篇文章,有的文章把領導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。 筆者認為,老子對領導水平的分級,非常有道理,而且精
很多學員經常說,老師,你要了解我們的行業(yè),跟企業(yè)中高層搞好關系,這樣更方便推行,對此,發(fā)表我的看法, 一、 培訓師不需要刻意了解學員的行業(yè) 如果學員在本行業(yè)屬于剛入行,我想沒有多少培訓師愿
學做培訓師的十個注意事項 1、你要構建你自己的能力模型體系。 安全感不是來自外界,而是源自內在——源自你內心的強大,源自你的能力; &nb
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