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魏正民 老師 【常住地廣州】72年
主要背景
20年人力資源管理從業(yè)經驗
10年管理培訓經驗
國家一級人力資源管理師
國際注冊培訓師
國際注冊NLP教練
英國人力資源特許協(xié)會CIPD會員
中國青年研究會會員
馬【點擊詳細】
企業(yè)想讓員工工作更加積極，這個激勵循環(huán)，應該清楚。 一、循環(huán)的起點，就是需要給員工制定先進合理的目標，有了目標才能幫助完成對于員工的準確評價，才能引導員工的行為，最終讓公司和員工保持結果和方向的一致，而先進合理，就是制定的目標，要讓員
很多企業(yè)經常會說，為什么用了這么多獵頭公司，卻招不到人，是因為你根本不會和獵頭公司合作，如何和獵頭公司合作能夠更高效。 第一點，一家企業(yè)，一定要明確自己的招聘需求，包括崗位的核心要求、一定要解決的問題，否則獵頭公司推再多的人，沒有一個
高級HR必須具備極強的客戶服務意識，千萬不要犯一個錯誤，就是認為你的領導、老板和其他用人部門的負責人，不重視人力資源，也不懂人力資源，只有你自己是專業(yè)的，不自覺地站到了他們的對立面，陷入到一種對抗的情緒當中，滿腦子都在想如何爭取話語權。做任
有些公司為了辭退員工，什么話都說得出口，大部分打工人，第一次遇到被公司惡心的情況，不知道如何應對，這里有三個應對公司違法辭退的方法。 第一，公司說效益不好要裁員，就讓公司出具經濟性裁員的解除勞動關系通知書，要求支付n或者n+1的經濟補
獵頭在今天是一個非常傳統(tǒng)的招人渠道，但很多中小企業(yè)對獵頭的理解和認識有限，不能利用好獵頭資源。獵頭有大量相關行業(yè)候選人信息，能更高效精準地定義企業(yè)所需人才。中小企業(yè)要用好獵頭公司，首先要有正確的合作方式： 一、老板要直接對接獵頭公司，
離職時你必須要知道的三個秘密： 一、離職被挽留的人，百分之八十的會在六個月內再次被公司辭退，老板現(xiàn)在找不到人，所以會暫時挽留你，從早到晚會卸磨殺驢。 二、挽留不談錢，只談未來，意思是走不走隨你，只是場面話，真心想挽留你，一定會給
找工作盡量選擇離錢近的行業(yè)，越是經濟下行，有些行業(yè)反而逆勢成長，記好這四點，就能拿到心儀 offer： 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能，以杭州為例，ai 相關的崗位普遍薪資都是兩萬以上，并且人才緊缺指數(shù)只有零點八三，這真正的高薪不內
想做hrbp嗎？要慎重，主要原因在于以下三點： 一、很多企業(yè)，做的都是假三支柱。本質上，三支柱模型是由coe、bp、ssc三種智能構建的一個縱向管理體系，很多企業(yè)認為這個模式好，是覺得bp可以直接對接業(yè)務部門，向業(yè)務說出各種人力資源解
李椿雨
鐘意
代偉偉
馬超
趙曉光
竹輝（鄭敬華）
張欽
任槿泓
孫林
田明民
孫維
張婭
毛司禾
儲桂榮
楊華（SHRL）