[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁　公開課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客
已加入本站1306天 , 點擊量：25490 次
您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >領(lǐng)導(dǎo)力講師 >廖瑩老師

>>更多廖瑩講師簡介

15年世界500強人資高管經(jīng)驗
中國人民大學(xué)人力資源管理碩士
國際教練聯(lián)盟教練認證（ICF/ACC）
*認證施測師/國家人才測評師/中國職業(yè)規(guī)劃師
曾任：瑪氏食品集團丨亞太人力資源共享中心運營總監(jiān)
曾任：畢馬威會計師事務(wù)所丨華南區(qū)人力資源負責人 【點擊詳細】

>>更多廖瑩視頻

>>更多相關(guān)講師文章

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像

HBDI的思維常模是航標也是成功圖像（姚俊杰）             姚俊杰 ??       上海

姚俊杰 2304 瀏覽次數(shù)

一位創(chuàng)造“慈善帝國”的愿力領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者不一定是能力最強的，但是他一定是愿力最強的。什么是愿力，一個故事，一個小學(xué)畢業(yè)的女人，在一個小寺廟里面就創(chuàng)建了亞洲最大的慈善帝國，全球哪里有災(zāi)難，一定會看到他的身影，這個人就是被稱為東方特雷莎的證嚴法師，在他25歲的時候就剃度出家。1

孫之行 2298 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力提升秘籍，需求矩陣指南

來給大家做一個分享，是根據(jù)2023全球領(lǐng)導(dǎo)力展望中國報告，來看一下我們中國領(lǐng)導(dǎo)者技能提升的一個需求矩陣，是從兩個維度來進行展開的。第一個是未來半年的一個發(fā)展的一個緊迫度，再一個是維度，是當前能力的一個缺口，通過這兩個維度我們會發(fā)現(xiàn)。

唐榮明 2306 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力跟職位無關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)力分三個層次

作為領(lǐng)導(dǎo)人，可能會遇到下屬不管大事小事都來問，自己是公司最累的，用了很多管理方法團隊仍沒活力，下屬拿不到結(jié)果等問題。領(lǐng)導(dǎo)力跟職位無關(guān)，很多管理者雖在管理崗位，但沒有領(lǐng)導(dǎo)力，只有權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)力分三個層次： 一、自己做。公司初期規(guī)模小、人手

代偉偉 2316 瀏覽次數(shù)

如何打造學(xué)以致用的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃？

在這組數(shù)據(jù)當中，我們的使用者，我們的領(lǐng)導(dǎo)者告訴我們他們要的是什么東西。他們覺得高質(zhì)量的發(fā)展計劃，它事實上跟學(xué)以致用中間是非常緊密的環(huán)節(jié)。在學(xué)以致用相對比較多的這一類型的項目當中，得到我們這些領(lǐng)導(dǎo)者，得到使用者的肯定的比例很明顯的拉高。所以如

許衛(wèi) 2295 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)與魅力體現(xiàn)在三個方面

不想當將軍的士兵，不是好士兵。同樣的，職場上，大部分人通過努力學(xué)習與經(jīng)驗的磨練，都可以成為管理者。但是，要想成為領(lǐng)導(dǎo)者卻是很難的，你知道為什么嗎？如果僅有做事的熱情，個人的信念、制度建設(shè)能力、團隊的管理能力及執(zhí)行力等，你只能算是一名管理者。

董洪斌 2316 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力，父母必備的一種能力

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的專屬能力嗎？這是一個很大的誤區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)力其實是指引方向能力，是指在生活中解決問題的一個能力。擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人，其實他就像擁有一個燈塔，他能夠指引別人朝著這個方向不斷前進，不斷的在這個目標當中解決問題。比如一個媽媽，她能夠帶領(lǐng)孩子

傅東云 2294 瀏覽次數(shù)

正職領(lǐng)導(dǎo)做好四不，提升領(lǐng)導(dǎo)力

總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷、放手不撒手。優(yōu)秀的正職領(lǐng)導(dǎo)者做好四步提升你的領(lǐng)導(dǎo)力。 1、總攬不獨攬。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一項權(quán)利，就是知情權(quán)。只有這樣才能統(tǒng)觀全局，并且不被日常繁瑣

林本冬 2303 瀏覽次數(shù)

友情鏈接：