領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展專家
20年全球500強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
英國(guó)林肯大學(xué)MBA
AMA*管理協(xié)會(huì)-領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目認(rèn)證講師
*智睿-領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目認(rèn)證講師
情境領(lǐng)導(dǎo)?-課程等多項(xiàng)課程認(rèn)證講師
曾任:益海嘉里金龍魚(上市品牌價(jià)值百強(qiáng))| 集團(tuán)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
80% 的小公司不會(huì)正確判斷員工是否高潛,常模仿大廠但難以構(gòu)建其判斷體系。大廠判斷團(tuán)隊(duì)成員是否高潛有...
小公司老板喜歡招聘大廠高管,但常出現(xiàn)高薪招來干幾個(gè)月就跑的情況。如一位創(chuàng)業(yè)者老板招了阿里的高管,因該...
創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)找大廠出來創(chuàng)業(yè)失敗的高管,原因有三點(diǎn)。 一、心態(tài)方面。他們對(duì)自身問題和定位更了解。如...
今年很多老板開拓新業(yè)務(wù)需選新業(yè)務(wù)的 CEO,可問三個(gè)問題。 一、對(duì)失敗的認(rèn)知。問他知道這件事在...
企業(yè)培養(yǎng)不出人才常因脫離人的本身,有四點(diǎn)建議。 一、選有意愿的人。一個(gè)人業(yè)務(wù)好但不想帶團(tuán)隊(duì),認(rèn)...
每一個(gè)企業(yè)都希望找到優(yōu)秀的人才,但是又如何才能夠辨識(shí)到優(yōu)秀的人才??jī)?yōu)秀的人才,都會(huì)具備以下幾點(diǎn)的特性...
用人育人毋庸置疑是重要的,但識(shí)人選人更重要,現(xiàn)在的企業(yè),用工成本很高,規(guī)范門檻也很高,其實(shí)就是識(shí)人選...
企業(yè)想要有效建設(shè)自己的人才梯隊(duì),必須具備三大核心基礎(chǔ): 一、制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)...
職場(chǎng)選人的重要標(biāo)準(zhǔn)。 第一點(diǎn),專業(yè)能力。候選人應(yīng)當(dāng)具備和專業(yè)知識(shí)技能相關(guān)的能力,能夠勝任崗位所...
中高端人才,是指其所從事的領(lǐng)域中,具備較高的專業(yè)技能、豐富的經(jīng)驗(yàn)和全面素質(zhì)的人才,他們通常會(huì)擁有較高...
大企業(yè)如何識(shí)別人才?在從業(yè)十一年獵頭生涯中,有以下特點(diǎn)的人都是非常棒的人才: 一、實(shí)干:在現(xiàn)實(shí)...
老板眼中的人才是這樣的: 一、對(duì)于每個(gè)企業(yè),招聘人才,都是一個(gè)非常頭疼的問題,因?yàn)榇蟛糠謫T工充...