組織學習&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長,學習與培訓發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人,提問式培訓倡導者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學習教練,即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學習能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力,具體實踐為學習型組織LO、學習技術e-learning、知識管理KM、培訓發(fā)展TD、行動學習AL、催化技術FT及創(chuàng)新思維。 【點擊詳細】
一般職場有 45 年,可分為三個階段。 一、成長期時,職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學習專業(yè)能力、處理人際關系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時,有了一定經(jīng)驗和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可
超過 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時,超過 35 歲就不考慮了,在很多公司看來,超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個問題,普通人也能進外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
未來的工作有四種類型。 一、是高技術、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價值,只是單純消耗勞動時間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務銷售或相關客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關系,包括勞務派遣和針對技術及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很
離職是有時間選擇的,高手會挑時間跳槽,以下是 3 個跳槽的好時機: 一、在業(yè)務上行期。就像買股票,能感覺到公司業(yè)務最好的時候,比如大量招人、有很多錢投廣告的時候,是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔任公司項目取得
關于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標簽和專業(yè)標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參