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目前為某大型消費品企業(yè)信息部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析資深顧問，同濟大學(xué)建筑管理工程專業(yè)畢業(yè)，并在ENPC-Tongji獲得MBA學(xué)位。先后就職于國內(nèi)外*的管理軟件公司，從事ERP系統(tǒng)的方案咨詢和實施顧問工作，曾為數(shù)十家企業(yè)提供關(guān)于集中財務(wù)控制、信息系統(tǒng)規(guī)劃、供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)流程梳理和【點擊詳細(xì)】

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談薪時被壓價怎么處理？

談薪時被壓價該如何應(yīng)對？到了薪酬溝通的環(huán)節(jié)，面對 hr 壓價，有什么辦法去爭取更高的薪酬呢？ 你首先要認(rèn)識到工作從本質(zhì)上來說是一種價值交換，而談心則是基于你未來可能產(chǎn)生的價值而進(jìn)行的價格談判。所以當(dāng)被壓價時，你要給出自己堅持期望薪資的

楊少杰 2301 瀏覽次數(shù)

比起談薪更應(yīng)該關(guān)心這些隱形收入

比起談薪，更應(yīng)該關(guān)心這些隱形收入，因為如果不是個人履歷非常優(yōu)秀，其實談薪空間不大，反而這些隱形收入更重要。 一、了解清楚薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的，底薪是有責(zé)的還是無責(zé)的，別6k工資，4k都是要考核的。 二、試用期薪資打不打折，一般試用期

禹志 2316 瀏覽次數(shù)

三招面試談薪技巧，全部都用上，至少讓你工資翻一倍

職場上最不聰明的人，就是不會談薪的人，到手的錢要不到，這三招面試的時候，全部都用上，至少讓你工資翻一倍。 一、不要著急交底牌。hr 問你薪資的時候，不要正面回答，談薪是一個博弈的過程，你得知道對方手里有什么牌，你再出牌。先了解一下市場

樊珍 2395 瀏覽次數(shù)

兩個觀點分析，計時和計件到底哪種方式更好

計時和計件到底哪種方式更好？ 第一個觀點，計件的模式和計時的模式適合企業(yè)最重要。 第一，完全計件的薪酬模式有三個弊端： 一、員工對質(zhì)量的關(guān)注度不夠，因為員工只管數(shù)量不管質(zhì)量。 二、勞資矛盾風(fēng)險增加，因為員工為了沖數(shù)量

樊珍 159 瀏覽次數(shù)

跳槽要做好降薪的準(zhǔn)備

曾經(jīng)都有一個默認(rèn)的規(guī)則，跳槽沒有百分之二十以上的加薪，就等同于降薪，換工作不加薪，幾乎就等于耍流氓，但是到了2024年，如果跳槽的話，一定要做好降薪的準(zhǔn)備。一方面是接二連三大廠裁員的消息，讓很多行業(yè)高薪神話成為過去式；另一方面由于市場信心不

趙逸峰 2293 瀏覽次數(shù)

該怎么給員工發(fā)工資，能提升員工積極性

如何給員工發(fā)工資以提升積極性，具體內(nèi)容如下。 一、固定薪資與績效獎金的區(qū)別。很多公司給員工固定薪資，若因目標(biāo)未完成扣工資是有問題的。工資是固定保障，按時上班應(yīng)全額支付，是保健性因素?？冃И劷鹗羌钚砸蛩?，區(qū)分工作表現(xiàn)不同的員工。

劉亞舟 50 瀏覽次數(shù)

面試談薪才是最大的漲薪包

面試談薪，可能是入職三年內(nèi)，最大的漲薪包，約等于面試不會要，等于主動加薪，面試談薪三步走。 第一步，摸底基本情況： 1、薪資結(jié)構(gòu)。一般是底薪加提成，還有補貼和獎金等，要問清楚，底薪是有責(zé)還是無責(zé)，提成的考核方式具體是什么樣，以免

樊珍 2300 瀏覽次數(shù)

面試的談薪三個步驟策略

面試的談薪策略，直接決定你未來三年的收入水平，漲薪最好的機會就是面試，按這三個步驟漲薪 30% 沒問題。 第一，了解崗位預(yù)算、薪資結(jié)構(gòu)、福利補貼、績效獎金、考核標(biāo)準(zhǔn)及五險一金，都要了解清楚，每一項都是實打?qū)嵉氖斋@。 第二，了解市

劉亞軍 149 瀏覽次數(shù)