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王金亮老師
企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師;
企業(yè)薪酬績效設(shè)計(jì)師;
任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問;
擁有20年經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例;
中國影響力人物數(shù)據(jù)庫薪酬績效專家。

曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在企業(yè)里面一定不要放大薪酬、績效等機(jī)制的價(jià)值,一定要先從人入手

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如果在企業(yè)做薪酬滿意度調(diào)查的時(shí)候,最后肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,就是大部分員工對薪酬可能都不會(huì)滿意,這就不...

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薪資對于負(fù)責(zé)工作有什么影響?

薪資對于員工的影響肯定是非常重要的,華為任正非也說過,只有工資給的高了,那不是人才,他也會(huì)變成人才,...

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很多公司在設(shè)計(jì)薪酬體系的時(shí)候,沒有把這績效工資與績效獎(jiǎng)金概念搞清楚,區(qū)別與作用

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