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李賦剛

李賦剛

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李賦剛文章

什么是合伙制?什么是雇傭制?—李賦剛

什么是合伙制?什么是雇傭制? 為何當(dāng)下那么多的企業(yè)實(shí)行合伙制會(huì)出現(xiàn)系列的問題? 核心原因在于高舉合伙之名,行雇傭之實(shí)??! 我們都知道一個(gè)常識,風(fēng)險(xiǎn)是收益的最后一站!這也是區(qū)分雇傭制與合伙制的核心要素! 傳統(tǒng)雇傭制的理...

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全員合伙平民化—李賦剛

全員合伙平民化 隨著人力成本越來越高,創(chuàng)業(yè)門檻越來越低.... 廣大的中小微企業(yè)可謂戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,不僅面臨著成本的持續(xù)增加、利潤不斷被壓縮,還要面臨著核心人才自立門戶成為競爭對手的擔(dān)憂??梢哉f已經(jīng)成為中國大多數(shù)企業(yè)的通病。 ...

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組織生態(tài)化——李賦剛

加里•哈默在《等級制度的隱性成本》一文中指出: 真正導(dǎo)致員工敬業(yè)度低下的是集權(quán)造成的壓抑。大多數(shù)公司都是由領(lǐng)導(dǎo)往下逐級授權(quán),絕大多數(shù)員工沒有決策權(quán)。 問題是:雇傭制體系必須靠強(qiáng)有力的控制加授權(quán)來保證風(fēng)險(xiǎn)最小和收益最大!...

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合伙人制度PK股權(quán)激勵(lì)

管理大師彼得.德魯克先生曾說過,在知識時(shí)代,人力資本將成為唯一有意義的資源,只有擁有人才,其他的資源就會(huì)紛至沓來。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的突發(fā)猛進(jìn)加速了知識時(shí)代前進(jìn)的步伐,傳統(tǒng)的雇傭形式已不適合現(xiàn)代企業(yè)對人才發(fā)展的要求?,F(xiàn)在的中小企業(yè)普遍面臨2個(gè)問題即...

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我們?nèi)绾慰创齽?chuàng)業(yè)者侃侃的離去?

前幾天,80后創(chuàng)業(yè)代表人物茅侃侃自殺,引來很多人的種種非議,甚至借對既定國策亂加點(diǎn)評,真是不知背后是否還保留足夠的人性和理智! 出生于1983年的茅侃侃年紀(jì)輕輕便聲名遠(yuǎn)播。21歲創(chuàng)辦Majoy、23歲接受央視《對話》欄目采訪、30歲踏...

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股東是合伙人,但合伙人不一定是股東??!合伙制的真相你知多少?—李賦剛

李克強(qiáng)總理的一句:“未來不會(huì)有員工,只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,甚至害慘了不少人,實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東...

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一輛自行車的商業(yè)進(jìn)化秘密

商業(yè)背景信息:   1、 悟空單車宣布倒閉,搭進(jìn)去了300多萬元,一千多輛單車也不見了蹤影。當(dāng)然創(chuàng)始人雷厚義也表示,他也不打算找回來,“當(dāng)做公益了”。 2、共享單車巨頭摩拜第八輪...

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為什么激勵(lì)手段層出不窮,老板卻從未得到解放?

為什么雇傭制體系下的所有的“激勵(lì)”都不可能真的解放老板? 為什么所有帶有“激勵(lì)”字眼的機(jī)制都將被這個(gè)時(shí)代的精英所淘汰? 為什么在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,做不好規(guī)劃,企業(yè)的激勵(lì)投入都將成...

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商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

應(yīng)上百位優(yōu)秀企業(yè)家群體共同邀請,今日下午14:00,海川國際控股董事長李賦剛先生于深圳威盛科技大廈以投資人的身份給大家分享兩個(gè)小時(shí)心得體會(huì)。   此次分享的主題為“商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)”...

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股權(quán)激勵(lì)不得不知的8大誤區(qū)

某知名企業(yè)由于忽視了期權(quán)行權(quán)會(huì)產(chǎn)生高額費(fèi)用,導(dǎo)致行權(quán)后賬面出現(xiàn)虧損,招來了輿論的非議,損害了企業(yè)的形象。更有甚者,還有些公司的高管為了達(dá)到股權(quán)激勵(lì)所要求的凈利潤指標(biāo),不惜犧牲企業(yè)的長期利益,出售對企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),給企業(yè)以后的盈利...

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股權(quán)激勵(lì)陷阱多,救命稻草橫空出世!

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。   如今,股權(quán)激勵(lì)不止適用于企業(yè)內(nèi)部員工,還可以被廣泛地運(yùn)用于激勵(lì)合...

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剛說股權(quán)—如果大企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)都留不住人,你還想啥?

中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號:國作登字-K-00372967)   2017年3月22日,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)發(fā)布公開信,宣布將從百度離職 2017年3月20...

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與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì),不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技—— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  (專利號:國作登字-K-00372967)   商業(yè)環(huán)境變化速度太快,企業(yè)經(jīng)營和管理...

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股權(quán)激勵(lì)“失敗”的原因

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號:國作登字-K-00372967)   企業(yè)家=起夜家;沒日沒夜忙的幾乎沒有了家! 人才,擦去眼...

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合伙制將正式顛覆雇傭制

海川資本科技—— 中國唯一一家獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局企業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)!   一直以來,雇傭制是中國公司的主流形式。它的特點(diǎn)是,資金雇傭勞作,大股東是老板,職工是“...

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股權(quán)激勵(lì)VS合伙制—差之毫厘......

海川資本科技—— 中國唯一一家獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局企業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)!     最近筆者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)現(xiàn)在培訓(xùn)市場最火爆的培訓(xùn)主題之一為“股權(quán)激勵(lì)&rd...

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餐飲行業(yè)為什么留不住人才?

海川資本科技—— 中國唯一一家獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局企業(yè)資本運(yùn)營系統(tǒng)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)!      很多餐飲老板都認(rèn)為:我請員工來就是為自己干活的,幫我賺錢的。殊不知,正是...

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從0到1,智創(chuàng)千億企業(yè)的經(jīng)營邏輯!

對接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們曾經(jīng)輝煌過,他們曾經(jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來做移動(dòng)互...

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