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項(xiàng)目經(jīng)理四個(gè)方面拒絕客戶不合理要求

 
講師:劉忠華 瀏覽次數(shù):2287
 項(xiàng)目經(jīng)理如何拒絕客戶? 一、假設(shè)對(duì)比。將當(dāng)前遇到的問(wèn)題和客戶的想法,滿足后的情況,進(jìn)行對(duì)比,分析可能引發(fā)的后果。 二、尋找其他替代。詢問(wèn)是否可以通過(guò)其他的路徑處理,而不是占用寶貴的項(xiàng)目資源。 三、可行性分析。項(xiàng)目經(jīng)理必須站在專業(yè)的角度,有理有據(jù)的,對(duì)客戶提出的新需求,進(jìn)行可行性和必

項(xiàng)目經(jīng)理如何拒絕客戶?

一、假設(shè)對(duì)比。將當(dāng)前遇到的問(wèn)題和客戶的想法,滿足后的情況,進(jìn)行對(duì)比,分析可能引發(fā)的后果。

二、尋找其他替代。詢問(wèn)是否可以通過(guò)其他的路徑處理,而不是占用寶貴的項(xiàng)目資源。

三、可行性分析。項(xiàng)目經(jīng)理必須站在專業(yè)的角度,有理有據(jù)的,對(duì)客戶提出的新需求,進(jìn)行可行性和必要性的分析。

四、探尋客戶真實(shí)的意圖。有時(shí)候客戶想要表達(dá)的目的,并不是他提出的那個(gè)需求,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理,就要學(xué)會(huì)評(píng)估客戶的需求,與項(xiàng)目的相關(guān)性究竟有多大,時(shí)刻提醒自己,記住項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo),當(dāng)然有時(shí)客戶的需求也不是完全不合理的,在與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理要從實(shí)際出發(fā),能接受的就爽快接受,該拒絕的就果斷拒絕。



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劉忠華
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