煙臺銀行,原名煙臺市商業(yè)銀行,其全新的形象標(biāo)識凸顯了地域特色。行標(biāo)靈感源于煙臺特有的地形,既象征著銀行的地理定位,也預(yù)示著其將繼續(xù)堅持地區(qū)銀行的角色。該行聚焦中小企業(yè)和個人金融產(chǎn)品,追求“精專優(yōu)”的品牌定位。
煙臺銀行秉持“貼心專業(yè)、真誠為您”的品牌理念。在新發(fā)展階段,該行在吸引投資的更注重“引智”和“引技”,與國際合作伙伴在風(fēng)險管理、零售銀行、中小企業(yè)貸款等領(lǐng)域展開深度合作。通過“引資-更名-區(qū)域化”的戰(zhàn)略路徑,煙臺銀行致力于成為一家實力強(qiáng)大、信譽(yù)卓越、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。
其核心價值觀強(qiáng)調(diào)提升銀行價值,共同創(chuàng)造社會財富,塑造獨(dú)特的市場競爭力。在經(jīng)營理念上,煙臺銀行堅持嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、謹(jǐn)慎和誠信,鼓勵創(chuàng)新,以客戶為中心,追求發(fā)展并實現(xiàn)銀行價值的*化。
在發(fā)展戰(zhàn)略上,煙臺銀行明確了以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的發(fā)展主題,目標(biāo)是建設(shè)資本充足、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全的股份制商業(yè)銀行。
煙臺市商業(yè)銀行成立于1997年,是在煙臺市區(qū)12家城市信用社基礎(chǔ)上組建的地方性股份制商業(yè)銀行。該行依托煙臺市的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,以“立足地方、面向中小、服務(wù)市民”為市場定位。2009年,經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),煙臺市商業(yè)銀行更名為煙臺銀行股份有限公司,簡稱煙臺銀行,提升了自身形象和品牌價值。
自成立以來,煙臺銀行中心為了幫助我國中小企業(yè)提高競爭能力和對外合作交流成果豐碩。其中包括建立并擴(kuò)大對外合作渠道、舉辦大型經(jīng)貿(mào)交流活動、加強(qiáng)對中小企業(yè)人員的培訓(xùn)、做好信息和咨詢服務(wù)以及承擔(dān)研究工作等。
為了支撐公司的健康良性發(fā)展,該銀行還進(jìn)行了薪酬管理體系的調(diào)整。通過合理的薪酬激勵手段提高員工的工作積極性和凝聚力,因為薪酬管理作為人力資源管理的重要環(huán)節(jié)對企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的作用。
只有凝聚員工的力量,讓眾人一心,共同朝著共同的目標(biāo)努力,企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。一直以來,ABP公司內(nèi)部都維護(hù)著一種親切團(tuán)結(jié)、相互尊重的氛圍。員工之間,包括與總經(jīng)理在內(nèi),都直呼彼此的英文名。每周二和周四的下午茶時間,公司都會提供豐富的水果、茶水、咖啡和泡面供員工免費(fèi)享用。每年,公司還會組織員工參加免費(fèi)健康體檢和豐富的戶外活動,如踏青、郊游等。公司還設(shè)有開放的圖書借閱管理,這些舉措都充分體現(xiàn)出公司對員工的尊重和關(guān)懷。
為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,合理的激勵措施是必不可少的。除了薪酬激勵外,公司還需要采用多種激勵方式并舉,以達(dá)到更好的效果。例如,老板與員工之間建立親切的關(guān)系,掌握分寸就是一種成功的感情激勵。重視員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境的改善,重視員工的培訓(xùn)和成長,以及營造公平公正的企業(yè)機(jī)制,都是激勵員工努力工作的有效措施。對于老員工,公司還設(shè)置了服務(wù)獎,如數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、電腦、培訓(xùn)和旅游等獎勵項目。根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況,公司還會組織員工外出旅游度假,足跡遍布國內(nèi)外各大旅游勝地。這些舉措讓每一位ABP人都感受到家的溫暖和關(guān)愛。
除了激勵措施外,重視員工培訓(xùn)和內(nèi)部溝通也是中小企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。許多中小企業(yè)因為規(guī)模較小而忽視員工培訓(xùn),其實這反而會影響員工的滿意度和忠誠度。員工都有學(xué)習(xí)提高的心態(tài),因此中小企業(yè)應(yīng)該通過系統(tǒng)的、有針對性的培訓(xùn),幫助員工學(xué)習(xí)并提高其工作技能。企業(yè)還應(yīng)該重視內(nèi)部溝通,讓員工在和諧的工作氛圍中工作,形成良好的人際關(guān)系。相互溝通不僅可以讓工作氛圍更和諧,而且也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。ABP公司通過建立自己的講師團(tuán)培訓(xùn)班機(jī)制、活動小組、虛擬化團(tuán)隊和網(wǎng)絡(luò)溝通平臺等方式,讓員工獲得系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流提升機(jī)會,共同凝聚集體榮譽(yù),提升團(tuán)隊合力。
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