全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

7S企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘:開(kāi)啟高效管理新時(shí)代!

發(fā)布時(shí)間:2025-03-14 08:45:48
 
講師:lixiao 瀏覽次數(shù):2
 類別 詳情 7S管理定義 指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,起源
類別 詳情
7S管理定義 指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,起源于日本,是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)和節(jié)約(Save)這七個(gè)詞的縮寫(xiě),是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法
7S管理目的 把各專項(xiàng)管理的目標(biāo)納入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理體系中,在系統(tǒng)整體優(yōu)化的前提下,使各種科學(xué)和技術(shù)成果在系統(tǒng)內(nèi)得到綜合運(yùn)用和優(yōu)化,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于有序的狀態(tài);也是推行精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ)
7S管理內(nèi)容
內(nèi)容 作用
整理 增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等;區(qū)分必需品和非必需品,將非必需品清除出工作區(qū)域,確保工作場(chǎng)所的整潔和寬敞
整頓 工作場(chǎng)所整潔明了,減少取放物品的時(shí)間,保持井井有條的工作秩序區(qū);對(duì)必需品進(jìn)行合理分類和標(biāo)識(shí),確保它們能夠方便、快速地被找到和使用
清掃 清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾;保持工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和除塵,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境
清潔 使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始;將前三步的成果維持下去,形成制度和習(xí)慣,確保工作環(huán)境的持續(xù)整潔
素養(yǎng) 通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人
安全 保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失
節(jié)約 對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所
7S管理原則
原則 解釋
效率化原則 推行7S工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件,一個(gè)新的手段如果不能給員工帶來(lái)方便,就算是鐵的紀(jì)律要求下也是不得人心的
美觀原則 隨著時(shí)代的發(fā)展,客戶不斷追求精神上寄托,當(dāng)產(chǎn)品做到不再只是產(chǎn)品,而是文化的代言人時(shí),就能夠征服更多的客戶群
持久性原則 要求整頓這個(gè)環(huán)節(jié),需要*何拿取更加人性化,更加便于遵守和維持
7S管理作用
作用 詳情
減少浪費(fèi) 經(jīng)常習(xí)慣性的整理、整頓,不需要專職整理人員,減少人力;對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū),分類擺放,減少場(chǎng)所浪費(fèi);物品分區(qū)分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚,節(jié)省尋找時(shí)間;減少人力、減少場(chǎng)所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本
保障品質(zhì) 工作養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做任何事情都一絲不茍,不馬虎,品質(zhì)自然有保障
改善情緒 清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來(lái)美好的心情,員工工作起來(lái)更認(rèn)真;上司、同事、下級(jí)談吐有禮,舉止文明,給人一種被尊重的感覺(jué),容易融合在這種大家庭的氛圍中
提高效率 工作環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍融洽,工作自然得心應(yīng)手;物品擺放整齊,不用花時(shí)間尋找
塑造形象 對(duì)于塑造企業(yè)的形象、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所等方面發(fā)揮巨大作用
準(zhǔn)時(shí)交貨 優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費(fèi)和不必要的動(dòng)作,有助于準(zhǔn)時(shí)交貨
安全生產(chǎn) 保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行
高度標(biāo)準(zhǔn)化 使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
7S管理實(shí)施步驟
步驟 操作
整理 區(qū)分必需品和非必需品,將非必需品清除出工作區(qū)域
整頓 對(duì)必需品進(jìn)行合理分類和標(biāo)識(shí),確保它們能夠方便、快速地被找到和使用
清掃 保持工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和除塵
清潔 將前三步的成果維持下去,形成制度和習(xí)慣
導(dǎo)入7S原因
原因 詳情
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 提升品質(zhì)、降低成本、縮短交期,已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本課題
人的因素 組織最重要的資源是人,影響人的品質(zhì)的是環(huán)境,提升環(huán)境的效率,對(duì)于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助
改善基礎(chǔ) 品質(zhì)管理、設(shè)備管理、物料管理都必須以7S作為改善的基礎(chǔ)
7S活動(dòng)障礙
障礙 詳情
認(rèn)知偏差 認(rèn)為環(huán)境的整潔與否是小事,不要大驚小怪;7S是瑣碎的事,何必勞師動(dòng)眾;現(xiàn)狀已經(jīng)很好了,何必再搞
時(shí)間不足 工作已經(jīng)忙得很,沒(méi)有時(shí)間搞7S
職責(zé)不清 認(rèn)為清潔是清潔工人的事,不用其他人參與
急于求成 認(rèn)為要整理、整頓應(yīng)該一下子全部一次搞定
個(gè)人利益問(wèn)題 認(rèn)為7S對(duì)公司有好處,對(duì)個(gè)人沒(méi)有好處
7S障礙危害
危害 詳情
參與度低 不積極參與
執(zhí)行不力 不按計(jì)劃執(zhí)行
缺乏堅(jiān)持 不能堅(jiān)持
習(xí)慣難養(yǎng) 不能養(yǎng)成良好的習(xí)慣
素養(yǎng)難提 不能提高個(gè)人素養(yǎng)
形象受損 不能提高企業(yè)形象
克服7S障礙方法
方法 詳情
培訓(xùn) 持續(xù)的、有效的培訓(xùn)
激勵(lì) 給予員工適當(dāng)?shù)募?lì)
競(jìng)賽 開(kāi)展相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)
成果展示 展示活動(dòng)成果教育
宣傳 利用標(biāo)語(yǔ)、看板等進(jìn)行宣傳
7S活動(dòng)三大支柱
支柱 詳情
營(yíng)造有規(guī)律的工作場(chǎng)所 通過(guò)7S管理,使工作場(chǎng)所的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行
營(yíng)造清潔的工作場(chǎng)所 通過(guò)清掃、清潔等活動(dòng),保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生
7S管理其他特點(diǎn)
特點(diǎn) 詳情
精細(xì)化管理 注重細(xì)節(jié)和過(guò)程管理,通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)提升企業(yè)整體效益
持續(xù)改進(jìn) 是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行反思和總結(jié),尋找改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì)
適用性廣 適用于各種類型的企業(yè)和組織,包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • 7S管理:一種起源于日本的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,以實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本、保障安全等目標(biāo)。
  • 整理:區(qū)分工作場(chǎng)所中的必需品和非必需品,并將非必需品清除,以確保工作場(chǎng)所的整潔和寬敞。
  • 整頓:對(duì)必需品進(jìn)行合理分類和標(biāo)識(shí),以便快速找到和使用。
  • 清掃:清除工作區(qū)域內(nèi)的臟污和物料垃圾,保持環(huán)境清潔。
  • 清潔:將整理、整頓和清掃工作形成制度和習(xí)慣,維持工作環(huán)境的持續(xù)整潔。
  • 素養(yǎng):培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度和良好工作習(xí)慣的意識(shí)和行為。
  • 安全:保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少安全事故帶來(lái)的損失。
  • 節(jié)約:合理利用時(shí)間、空間、能源等資源,提高工作效率和資源利用率。




轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/246041.html