7S企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘:開(kāi)啟高效管理新時(shí)代!
發(fā)布時(shí)間:2025-03-14 08:45:48
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7S管理定義
指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,起源
類別 |
詳情 |
7S管理定義 |
指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,起源于日本,是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)和節(jié)約(Save)這七個(gè)詞的縮寫(xiě),是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法 |
7S管理目的 |
把各專項(xiàng)管理的目標(biāo)納入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)管理體系中,在系統(tǒng)整體優(yōu)化的前提下,使各種科學(xué)和技術(shù)成果在系統(tǒng)內(nèi)得到綜合運(yùn)用和優(yōu)化,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于有序的狀態(tài);也是推行精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ) |
7S管理內(nèi)容 |
內(nèi)容 |
作用 |
整理 |
增加作業(yè)面積;物流暢通、防止誤用等;區(qū)分必需品和非必需品,將非必需品清除出工作區(qū)域,確保工作場(chǎng)所的整潔和寬敞 |
整頓 |
工作場(chǎng)所整潔明了,減少取放物品的時(shí)間,保持井井有條的工作秩序區(qū);對(duì)必需品進(jìn)行合理分類和標(biāo)識(shí),確保它們能夠方便、快速地被找到和使用 |
清掃 |
清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾;保持工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和除塵,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境 |
清潔 |
使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),也是一個(gè)企業(yè)形成企業(yè)文化的開(kāi)始;將前三步的成果維持下去,形成制度和習(xí)慣,確保工作環(huán)境的持續(xù)整潔 |
素養(yǎng) |
通過(guò)素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人 |
安全 |
保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 |
節(jié)約 |
對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所 |
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7S管理原則 |
原則 |
解釋 |
效率化原則 |
推行7S工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件,一個(gè)新的手段如果不能給員工帶來(lái)方便,就算是鐵的紀(jì)律要求下也是不得人心的 |
美觀原則 |
隨著時(shí)代的發(fā)展,客戶不斷追求精神上寄托,當(dāng)產(chǎn)品做到不再只是產(chǎn)品,而是文化的代言人時(shí),就能夠征服更多的客戶群 |
持久性原則 |
要求整頓這個(gè)環(huán)節(jié),需要*何拿取更加人性化,更加便于遵守和維持 |
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7S管理作用 |
作用 |
詳情 |
減少浪費(fèi) |
經(jīng)常習(xí)慣性的整理、整頓,不需要專職整理人員,減少人力;對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū),分類擺放,減少場(chǎng)所浪費(fèi);物品分區(qū)分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚,節(jié)省尋找時(shí)間;減少人力、減少場(chǎng)所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本 |
保障品質(zhì) |
工作養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做任何事情都一絲不茍,不馬虎,品質(zhì)自然有保障 |
改善情緒 |
清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來(lái)美好的心情,員工工作起來(lái)更認(rèn)真;上司、同事、下級(jí)談吐有禮,舉止文明,給人一種被尊重的感覺(jué),容易融合在這種大家庭的氛圍中 |
提高效率 |
工作環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍融洽,工作自然得心應(yīng)手;物品擺放整齊,不用花時(shí)間尋找 |
塑造形象 |
對(duì)于塑造企業(yè)的形象、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所等方面發(fā)揮巨大作用 |
準(zhǔn)時(shí)交貨 |
優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費(fèi)和不必要的動(dòng)作,有助于準(zhǔn)時(shí)交貨 |
安全生產(chǎn) |
保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行 |
高度標(biāo)準(zhǔn)化 |
使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度,是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) |
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7S管理實(shí)施步驟 |
步驟 |
操作 |
整理 |
區(qū)分必需品和非必需品,將非必需品清除出工作區(qū)域 |
整頓 |
對(duì)必需品進(jìn)行合理分類和標(biāo)識(shí),確保它們能夠方便、快速地被找到和使用 |
清掃 |
保持工作區(qū)域的清潔和衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和除塵 |
清潔 |
將前三步的成果維持下去,形成制度和習(xí)慣 |
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導(dǎo)入7S原因 |
原因 |
詳情 |
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求 |
提升品質(zhì)、降低成本、縮短交期,已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本課題 |
人的因素 |
組織最重要的資源是人,影響人的品質(zhì)的是環(huán)境,提升環(huán)境的效率,對(duì)于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助 |
改善基礎(chǔ) |
品質(zhì)管理、設(shè)備管理、物料管理都必須以7S作為改善的基礎(chǔ) |
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7S活動(dòng)障礙 |
障礙 |
詳情 |
認(rèn)知偏差 |
認(rèn)為環(huán)境的整潔與否是小事,不要大驚小怪;7S是瑣碎的事,何必勞師動(dòng)眾;現(xiàn)狀已經(jīng)很好了,何必再搞 |
時(shí)間不足 |
工作已經(jīng)忙得很,沒(méi)有時(shí)間搞7S |
職責(zé)不清 |
認(rèn)為清潔是清潔工人的事,不用其他人參與 |
急于求成 |
認(rèn)為要整理、整頓應(yīng)該一下子全部一次搞定 |
個(gè)人利益問(wèn)題 |
認(rèn)為7S對(duì)公司有好處,對(duì)個(gè)人沒(méi)有好處 |
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7S障礙危害 |
危害 |
詳情 |
參與度低 |
不積極參與 |
執(zhí)行不力 |
不按計(jì)劃執(zhí)行 |
缺乏堅(jiān)持 |
不能堅(jiān)持 |
習(xí)慣難養(yǎng) |
不能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 |
素養(yǎng)難提 |
不能提高個(gè)人素養(yǎng) |
形象受損 |
不能提高企業(yè)形象 |
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克服7S障礙方法 |
方法 |
詳情 |
培訓(xùn) |
持續(xù)的、有效的培訓(xùn) |
激勵(lì) |
給予員工適當(dāng)?shù)募?lì) |
競(jìng)賽 |
開(kāi)展相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng) |
成果展示 |
展示活動(dòng)成果教育 |
宣傳 |
利用標(biāo)語(yǔ)、看板等進(jìn)行宣傳 |
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7S活動(dòng)三大支柱 |
支柱 |
詳情 |
營(yíng)造有規(guī)律的工作場(chǎng)所 |
通過(guò)7S管理,使工作場(chǎng)所的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行 |
營(yíng)造清潔的工作場(chǎng)所 |
通過(guò)清掃、清潔等活動(dòng),保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生 |
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7S管理其他特點(diǎn) |
特點(diǎn) |
詳情 |
精細(xì)化管理 |
注重細(xì)節(jié)和過(guò)程管理,通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)提升企業(yè)整體效益 |
持續(xù)改進(jìn) |
是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行反思和總結(jié),尋找改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì) |
適用性廣 |
適用于各種類型的企業(yè)和組織,包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域 |
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術(shù)語(yǔ)解釋:
- 7S管理:一種起源于日本的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,以實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本、保障安全等目標(biāo)。
- 整理:區(qū)分工作場(chǎng)所中的必需品和非必需品,并將非必需品清除,以確保工作場(chǎng)所的整潔和寬敞。
- 整頓:對(duì)必需品進(jìn)行合理分類和標(biāo)識(shí),以便快速找到和使用。
- 清掃:清除工作區(qū)域內(nèi)的臟污和物料垃圾,保持環(huán)境清潔。
- 清潔:將整理、整頓和清掃工作形成制度和習(xí)慣,維持工作環(huán)境的持續(xù)整潔。
- 素養(yǎng):培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度和良好工作習(xí)慣的意識(shí)和行為。
- 安全:保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少安全事故帶來(lái)的損失。
- 節(jié)約:合理利用時(shí)間、空間、能源等資源,提高工作效率和資源利用率。
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/246041.html