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資歷背景:
張老師
精通兩國外語,三種會計準(zhǔn)則,畢業(yè)于亞洲公開大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。中國注冊經(jīng)營師,中國注冊會計師,SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實施認(rèn)證工程師
張老師多年任職于全球*的會計師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計,【點擊詳細(xì)】

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門店每一個門店它都會在某一個商圈,在這個商圈里,它每一個門店的規(guī)模,比如說它的占地面積,或者說它的門店的人數(shù)都是不一樣的。這樣的各個情況匯集到一起就決定了某一個門店它是有一個營業(yè)額的天花板的。如果說真的有一個門店,我們也稱之為利潤中心。它到

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為什么培訓(xùn)講師比老板更適合解決管理的問題?

在古代,有易子而教的說法,自己的孩子交給別人去教育,特別是在小學(xué),孩子更樂意聽老師的,把老師的話當(dāng)成圣旨一樣,而不會聽家長的,哪怕家長的學(xué)問比老師水平更高,更有成就,在企業(yè)內(nèi)部,也會遇到相同的情況,員工不會聽領(lǐng)導(dǎo)的,把領(lǐng)導(dǎo)的每次教導(dǎo)當(dāng)成耳邊

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為初創(chuàng)企業(yè)提供一些關(guān)于企業(yè)管理的建議

在初創(chuàng)階段,有效的管理對于企業(yè)的生存、成長和成功至關(guān)重要。以下是一些建議,涵蓋了幾個關(guān)鍵方面: 明確公司愿景與戰(zhàn)略: 制定清晰、鼓舞人心的公司愿景,讓所有團(tuán)隊成員明白公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和價值追求。 根據(jù)愿

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合伙人機(jī)制的三大模式和三個關(guān)鍵

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