夏孫明 老師(北京)
——4C人力資本股權(quán)理論發(fā)起人
中友法商學院 創(chuàng)始人
4C人力資本股權(quán)理論 發(fā)起人
北京市中友律師事務(wù)所 高級合伙人
法制晚報 首席專家顧問
陌陌、知乎、每日優(yōu)鮮等企業(yè)法律顧問
北京大學、中國人民【點擊詳細】
上周我剛剛勸說了一位創(chuàng)業(yè)的朋友先不要分公司的股權(quán),我覺得時機未到,他最終呢也采納我的建議。我認為所有的機制啊他都不能簡單的抄襲和復(fù)制,不是別人做股權(quán)你也要做,你沒有掌握背后的原理和方法,做出來的東西呢可能適得其反?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司分股權(quán),特別是
大家好,這一期我們來討論一下企業(yè)進行股權(quán)激勵的最佳時間點與價格問題,也就是企業(yè)究竟在哪個時間點進行股權(quán)激勵比較合適,而且該股權(quán)要不要收錢? 我們可能在網(wǎng)上看到太多關(guān)于股權(quán)激勵的方式方法,但是大家有沒有看到過關(guān)于企業(yè)究竟應(yīng)該在哪
進入互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的市場邊界已經(jīng)失效。 科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新
股權(quán)激勵的本質(zhì)是什么? 認清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵,股權(quán)激勵的成功會受到諸多因素的影響,但明晰股權(quán)激勵的本質(zhì)是股權(quán)激勵成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵的本質(zhì)之一,企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本
企業(yè)是自己的,會干勁十足嗎?全員分股份是不是老板大愛呢?全員股份的危險來自于哪里呢?員工不努力工作,是不是因為公司不是他們的,所以他們才沒有積極性。于是為了調(diào)動全體員工的積極性,有些老板開始琢磨要不要給員工分股份,他們覺得把股份分給員工公司
在古代,有易子而教的說法,自己的孩子交給別人去教育,特別是在小學,孩子更樂意聽老師的,把老師的話當成圣旨一樣,而不會聽家長的,哪怕家長的學問比老師水平更高,更有成就,在企業(yè)內(nèi)部,也會遇到相同的情況,員工不會聽領(lǐng)導(dǎo)的,把領(lǐng)導(dǎo)的每次教導(dǎo)當成耳邊
微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費,微信公眾號付費閱讀就馬上來了! 微信團隊發(fā)布公告,宣布自2016年3月1日起,微信支付將對從零錢到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費,而微信“付費閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
股權(quán)激勵是一種長效激勵工具,其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時,股權(quán)激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑,不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才,還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵也是一把雙刃劍,只有股權(quán)激勵用得好,才能讓企業(yè)“如虎添翼&rdquo