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盛智君（Max Shung），男，中共黨員?，F(xiàn)任數(shù)家企業(yè)的常期管理顧問、董事、監(jiān)事，是國內(nèi)知名的企業(yè)家型的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢顧問。盛老師致力于企業(yè)標準化管理、中國民營企業(yè)管理研究。曾供職于大型企業(yè)集團（年產(chǎn)值超百億）、知名IT企業(yè)（行業(yè)內(nèi)前三名）、區(qū)域性人才市場、專業(yè)咨詢機構、全國性連鎖企業(yè)（全國十【點擊詳細】

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部分企業(yè)倒閉是因為這三個方面

一個公司倒閉，單純從模式角度要看三個模式。 一、叫做商業(yè)模式，看兩點。一是獲得量的方式行不行，二是獲得利的邏輯通不通。如果獲得量和獲得利的模式都通，那么商業(yè)模式就是通的。獲得量的模式就是如何建流量，流量包含引流、回流、裂變?nèi)齻€部分。做

尚旭東 261 瀏覽次數(shù)

用時間換利潤空間，你認同這個營銷模式嗎？

小姑娘靠賣雞蛋引爆市場，一個月引流幾千名會員，盤活瀕臨倒閉的養(yǎng)雞場并賺得盆滿缽滿。其商業(yè)模式為。與養(yǎng)雞場合作，幫其經(jīng)營，賺了錢五五分，養(yǎng)雞場老板負責養(yǎng)雞。推出交 98 元會員可領走一只 98 元老母雞，且每月送 9 元雞蛋連續(xù)送一年的模式，

陳海燕 280 瀏覽次數(shù)

打造新商業(yè)的超級新物種

零售商通過連接雙邊或多邊市場，形成自己的生存空間和產(chǎn)業(yè)模式。不斷為本地客戶提供產(chǎn)品服務體驗等，讓自身成為一個平臺型企業(yè)。商業(yè)場景的變化，讓零售商面臨生存經(jīng)營和賺錢的三難問題，需要尋求新的方法新的模式才有新的出路。新商業(yè)超級物種是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)

鄭燕林 281 瀏覽次數(shù)

最好的競爭方式是共存，而非對抗

胖東來從出圈一直到現(xiàn)在穩(wěn)步擴大影響力，就是共存模式的最佳案例。提起胖東來，大家就會聯(lián)想到他為員工設立的委屈獎以及一份八頁報告，調(diào)查了顧客和員工的爭執(zhí)。只要是按照正常工作流程受到委屈的員工，就會獲得5000到8000元不等的補貼。所以店里面顧

徐輝 2417 瀏覽次數(shù)

利用易貨模式實現(xiàn)經(jīng)營效益的提升

零售企業(yè)利用易貨模式經(jīng)營可以有效降低庫存成本、優(yōu)化資源配置并拓展新的銷售渠道。以下是零售企業(yè)如何利用易貨模式經(jīng)營的詳細闡述。 一、明確易貨目標。零售企業(yè)首先需要明確自身庫存中積壓的商品或過剩的庫存量，以及希望通過易貨獲取的商品或服務，

劉飛 2388 瀏覽次數(shù)

一個企業(yè)怎樣才能盈利？

天下最好的商業(yè)模式是國家模式，一個國家賺錢的方式如下。 一、印鈔并使其流動，然后收稅。如營業(yè)稅（營業(yè)額的 5%）、增值稅（進銷差價的 17%）、企業(yè)所得稅（凈利潤的 25%）、個人所得稅（分紅的 45% 或 50%）、消費稅（不同產(chǎn)品

龍鑫 244 瀏覽次數(shù)

靠一個模式賺了一個億，秘訣就在這里

光靠一個模式就賺了一個億，這家公司成功秘訣在于對人性的深刻洞察，90% 的人對此一無所知。接下來分享的內(nèi)容會顛覆商業(yè)認知，對加盟生意老板有幫助，打算加盟品牌的也要留心風險。有個奶茶加盟品牌招商和運營方式獨特，分為三個環(huán)節(jié)。 一、是加盟

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4個盈利新模式，門店輕松升級賺錢

隨著數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化等科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)逐漸向著新的方向發(fā)展。在這個新時代中，盈利模式也開始發(fā)生了變化，以下是一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的盈利新模式。 一、服務型盈利模式。隨著消費者的需求越來越多元化和個性化，企業(yè)開始注

程苑 2466 瀏覽次數(shù)