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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,輕松搞定需求的四個(gè)方法

 
講師:潘春陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2358
 對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理,做出讓客戶滿意的產(chǎn)品是我們的*的目標(biāo),但實(shí)際情況可能并非如此,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)碰到這樣或者那樣的問(wèn)題,這四招可以幫你輕松搞定項(xiàng)目的需求。 第一招,確定項(xiàng)目的范圍。 第二招,多問(wèn)幾個(gè)為什么,客戶為什么要這樣去做? 第三招,需求與理解保持一致。 第

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理,做出讓客戶滿意的產(chǎn)品是我們的*的目標(biāo),但實(shí)際情況可能并非如此,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會(huì)碰到這樣或者那樣的問(wèn)題,這四招可以幫你輕松搞定項(xiàng)目的需求。

第一招,確定項(xiàng)目的范圍。

第二招,多問(wèn)幾個(gè)為什么,客戶為什么要這樣去做?

第三招,需求與理解保持一致。

第四招,讓客戶參與到項(xiàng)目各個(gè)階段當(dāng)中來(lái),項(xiàng)目需求是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,它涉及到項(xiàng)目所有相關(guān)方的利益,項(xiàng)目經(jīng)理要有效的避免與客戶產(chǎn)生沖突,多給客戶一些中肯的意見(jiàn)和適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。



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潘春陽(yáng)
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