已加入本站3836天 , 點擊量：25590 次
應收帳管理課程【培訓對象】大客戶銷售人員、項目銷售人員、渠道銷售人員負責催收貨款的商務人員、信用部門人員【課程背景】貨發(fā)了，收了部分貨款，余款卻找各種理由拒付項目做完了，甲方卻使出種種花招，拖著尾款，
專業(yè)銷售溝通課程【培訓對象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程背景】在溝通層面，銷售人員的專業(yè)性體現(xiàn)為以下五點：1、扎實的基本功：銷售溝通是復雜的心理互動過程，基本功過硬，才能做
投標運作過程課程【培訓對象】參與投標業(yè)務的——銷售：銷售總經理、銷售總監(jiān)、銷售部門經理、大客戶經理、其他銷售人員售前：售前部門經理、售前工程師商務：商務部門經理、商務人員其他：
客戶開發(fā)跟蹤課程【培訓對象】大客戶經理、項目銷售人員、銷售工程師電話銷售人員銷售總監(jiān)、銷售部門經理【課程背景】新常態(tài)，傳統(tǒng)經濟產能過剩，互聯(lián)網和新技術突飛猛進，市場競爭日益加劇，粗放式銷售不再適應形勢
項目銷售路線圖課程【培訓對象】1、大客戶銷售：總經理、銷售總監(jiān)、部門經理、銷售人員2、項目銷售： 總經理、銷售總監(jiān)、部門經理、銷售人員、售前工程師3、其他相關的：商務人員、市場營銷人員【課程
營銷計劃執(zhí)行課程本課程適合哪些人學習？董事長、公司總經理、營銷副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經理市場部總監(jiān)、市場經理、品牌經理、策劃經理銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經理本課程為您解決哪些問題？是糊里糊涂干？還
輔導培養(yǎng)下屬課程【培訓對象】企業(yè)高層領導、各級經理【課程背景】企業(yè)難以上下同欲，齊心協(xié)力，形成團隊力量，有一個原因很關鍵：領導很能，下屬無能。當一個團隊只是領導“唱戲”，下屬在
管理的職能課程【培訓對象】各級經理、新任經理、主管【課程背景】業(yè)務精英≠合格的管理者。很多經理或主管，身處管理崗位，卻難以履行管理的職能，直接影響到團隊的效率和積極性。其中重要的原因是，他們缺乏
驅動力思維課程【培訓對象】1、董事長、總經理、企業(yè)高層領導2、部門總監(jiān)、經理、主管3、儲備干部【課程背景】什么是驅動力？員工內心的正能量、團隊奮發(fā)向上的精神。什么是驅動力思維？以激發(fā)心理正能量、團隊精
制作投標書培訓【培訓對象】參與投標業(yè)務的——銷售：銷售總經理、銷售總監(jiān)、銷售部門經理、大客戶經理、其他銷售人員售前：售前部門經理、售前工程師商務：商務部門經理、商務人員其他：產
學習客戶關系營銷【培訓對象】1、營銷總經理、銷售總監(jiān)2、大客戶銷售人員、項目銷售人員3、處理政府、事業(yè)單位、軍隊關系的相關人員【課程背景】中國的文化，上下五千年，博大精深，從親友、鄉(xiāng)鄰、同學到萍水相逢
團隊動能課程【培訓對象】1、董事長、總經理、企業(yè)高層領導2、部門總監(jiān)、經理、主管3、儲備干部【課程背景】什么是驅動力？員工奮發(fā)向上的正能量、團隊積極進取的動能。什么是驅動力思維？以激發(fā)員工內在正能量、
學習目標執(zhí)行力【培訓對象】1、企業(yè)高層：正、副總經理2、企業(yè)中層：總經理助理、各部門總監(jiān)、經理3、企業(yè)骨干：基層主管、儲備干部4、基層員工：各部門【課程背景】團隊執(zhí)行力，關乎企業(yè)戰(zhàn)略的落實、經營效率和
銷售職業(yè)素養(yǎng)課程【培訓對象】銷售主管、銷售人員、相關崗位的員工【課程收益】1、提升銷售人員的信心、積極性和進取意識2、塑造銷售人員的職業(yè)精神和理念，為職業(yè)化團隊建設打下堅實的基礎3、培養(yǎng)銷售人員良好的
學習專業(yè)銷售技能【培訓對象】大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員【課程說明】銷售技能的培訓，最終目的在于提高訂單成功率和訂單量。要提高訂單成功率和訂單量，銷售節(jié)點成果非常、非常重要！如果
談判思路培訓培訓對象：1）企業(yè)管理：總經理、副總經理、相關部門經理2）銷售部門：銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售人員3）相關人員：采購人員、商務人員等課程設計的理論依據：閉環(huán)銷售閉環(huán)銷售的內涵：以增長為使命、
管理認知策略培訓【培訓對象】高層管理：董事長、總經理、副總經理等中層管理：總監(jiān)、部門經理、分公司經理等基層管理：基層經理、主管等新任管理：新任經理等【授課亮點】案例鮮活：所用案例，均取自于實戰(zhàn)場景；每
閉環(huán)銷售技能培訓培訓對象：1）項目銷售管理：銷售總經理、銷售總監(jiān)、銷售經理、大區(qū)經理、區(qū)域經理2）項目銷售人員：大客戶經理、項目客戶經理、銷售工程師、銷售人員課程設計的理論依據：閉環(huán)銷售閉環(huán)銷售的內涵