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中國企業(yè)培訓講師
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霍普HP總裁為何這么重視企業(yè)知識萃???

 
講師:徐華瑋 瀏覽次數(shù):2298
 你們老是會很質(zhì)疑,就跟我說,萃取到底對企業(yè)它的好處在哪里,我特別能理解。因為這個萃取這個詞這種我們稱之為技術行為。它本身它不是一個廣而告之的,它也不像我們的銷售行為一樣,所有的人都知道,對吧?它不是一個傳統(tǒng)的東西。那么,萃取到底對企業(yè)的好處是什么呢?其實我自己會去理,我會看哪一些成功企業(yè)。我記得惠普

你們老是會很質(zhì)疑,就跟我說,萃取到底對企業(yè)它的好處在哪里,我特別能理解。因為這個萃取這個詞這種我們稱之為技術行為。它本身它不是一個廣而告之的,它也不像我們的銷售行為一樣,所有的人都知道,對吧?它不是一個傳統(tǒng)的東西。那么,萃取到底對企業(yè)的好處是什么呢?其實我自己會去理,我會看哪一些成功企業(yè)。我記得惠普公司那個前總裁,普萊特其實曾經(jīng)說過這樣一句話,他說他如果惠普知道的,那么他的利潤會是現(xiàn)在的三倍,這說明什么東西?說明企業(yè)應該知道自己,但確實不知道。所以我們?yōu)槭裁凑f萃取是叫萃取隱性的企業(yè)知識財富?我一直認為我是事實上是在幫助很多企業(yè)去找尋自己的知識財富,你的所有的財富是隱藏在企業(yè)的內(nèi)部的。很多時候本企業(yè)的內(nèi)部人員都是沒有辦法找到的,而這種隱藏的價值重點是非常關鍵而又重要的。

我舉個簡單的例子,因為我經(jīng)歷過太多的成功企業(yè)了。就是很多企業(yè),你包括2023年即將看疫情開放之后,所有的企業(yè)都會什么開足馬力去做我們企業(yè)的生產(chǎn),對吧?生產(chǎn)追趕這三年大家都荒廢了很多。可是你在追趕的時候,你明顯會發(fā)現(xiàn),你又回到了當初一個很簡單的一個場景,就是你一直在忙,但是事實上企業(yè)真正寶貴的知識財富是沒有及時積淀和積累下來的。有一些牛人大咖,你企業(yè)內(nèi)部的牛人大咖,隨著市場環(huán)境的淘汰,他一走,他就會把有價值的經(jīng)驗全部帶走。像生產(chǎn)制造業(yè)一個優(yōu)秀的生產(chǎn)的機電工,也許他的什么他摸一摸發(fā)動機,或者他看一看機器的某一個小動作。他就知道說我這里應該做什么樣的措施了,可是你要知道其他沒有他這些經(jīng)驗的人是不會做,做不到怎么辦?是不是應該讓他把他的經(jīng)驗留存下來,要讓他的經(jīng)驗提取出來。所以所有優(yōu)異的業(yè)務專家是需要有人把經(jīng)驗給抓出來,并放在企業(yè),非常能夠廣而告之的途徑和渠道當中,讓所有人掌握他至少讓關鍵崗位的關鍵人能掌握他,這個時候我們自然企業(yè)真正的價值就能被挖掘,被保存了。



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徐華瑋
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