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實(shí)戰(zhàn)派管理技能訓(xùn)練專家
14年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
NLP教練技術(shù)管理專家
國(guó)家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師
正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導(dǎo)師
企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家
曾任：中國(guó)人壽（河南區(qū)）業(yè)務(wù)總監(jiān)
曾任：河南中石油培【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果，避免這三點(diǎn)

企業(yè)有進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)嗎？培訓(xùn)真的收到了實(shí)際效果了嗎？為什么會(huì)沒(méi)有效果？憑經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有以下三個(gè)方面的原因。 第一，培訓(xùn)內(nèi)容可能與員工的實(shí)際需求脫節(jié)了。人力資源部門沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)需求，做深入的調(diào)研，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性，不能在短期或者長(zhǎng)期來(lái)解

趙亮 2317 瀏覽次數(shù)

真不是員工不優(yōu)秀，是你真的不培訓(xùn)啊

你的店里有培訓(xùn)嗎？你的店里沒(méi)有培訓(xùn)，你憑什么讓員工在你這優(yōu)秀呢？有的老板只是說(shuō)我只要結(jié)果，我不要過(guò)程，這種老板是最不負(fù)責(zé)任的。你連個(gè)培訓(xùn)都沒(méi)有，你怎么能讓你的員工優(yōu)秀呢？?jī)?yōu)秀的員工到你這兒來(lái)，因?yàn)槟銢](méi)有流程，沒(méi)有體制，也都變得不優(yōu)秀了。你的

鄭競(jìng)一 2296 瀏覽次數(shù)

兩點(diǎn)分析向員工收培訓(xùn)費(fèi)

向跳槽的員工收培訓(xùn)費(fèi)會(huì)嗎？為什么要向跳槽的員工收取培訓(xùn)費(fèi)用？收取培訓(xùn)費(fèi)用，就能夠減少公司的損失了嗎？不就能夠防止員工跳槽了嗎？近期在網(wǎng)絡(luò)上，看到集團(tuán)董事長(zhǎng)建議立法，對(duì)員工跳槽收取培訓(xùn)費(fèi)，搞不懂是怎么樣想，基于什么樣的一些事實(shí)和理由？

毛劍 2305 瀏覽次數(shù)

公司的培訓(xùn)是否有效？柯氏層次法送給你

想不想知道公司的培訓(xùn)是否有效？柯氏層次法送給你，通常從四個(gè)維度去評(píng)估一個(gè)培訓(xùn)的效果： 一、反應(yīng)層評(píng)估。也就是去看參訓(xùn)人員，對(duì)于本次培訓(xùn)的滿意度，如果大家從心里就不認(rèn)可這項(xiàng)培訓(xùn)，效果自然就無(wú)從談起了，這個(gè)層次的評(píng)估內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

龔致勛 92 瀏覽次數(shù)

要想培訓(xùn)好新員工，需要解決三個(gè)問(wèn)題

班組長(zhǎng)如何快速培訓(xùn)新員工？要解決好這三個(gè)問(wèn)題。 第一，新員工快速融入團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。 一、要了解這個(gè)員工的基本情況。多溝通，跟他表達(dá)友好和接納。 二、介紹本部門的情況。比如生產(chǎn)流程、工藝要求、主要人員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣、管理風(fēng)格等等。

遲臺(tái)增 2302 瀏覽次數(shù)

企業(yè)師徒制有效的技能培訓(xùn)，破局四個(gè)方面

師徒制是一種非常有效的技能培訓(xùn)方法，尤其是針對(duì)那些體系復(fù)雜、學(xué)習(xí)難度較大、經(jīng)驗(yàn)要求較高，新人在短時(shí)間內(nèi)很難完全掌握的技能。比如銷售人員的銷售技巧訓(xùn)練，就可以采用這種方法，想讓新員工，尤其是那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人，僅靠自己的理解和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)就能

江蓉來(lái) 96 瀏覽次數(shù)

為什么大家都在吶喊培訓(xùn)沒(méi)有用？

老板出錢請(qǐng)外面的專家和顧問(wèn)進(jìn)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至老板送大家出去學(xué)習(xí)。大家都在吶喊培訓(xùn)沒(méi)有用，它的根本原因在哪里呢？因?yàn)榕嘤?xùn)跟問(wèn)題的解決沒(méi)有關(guān)系，培訓(xùn)跟設(shè)計(jì)工作沒(méi)有關(guān)系，培訓(xùn)跟他的績(jī)效沒(méi)有關(guān)系。如何要把培訓(xùn)做的有用呢？核心點(diǎn)要做好四件工作。

徐華瑋 2296 瀏覽次數(shù)

針對(duì)不同員工制定不同的培訓(xùn)方案

如何制定針對(duì)性的培訓(xùn)方式呢？好，那我們可能根據(jù)不同的一個(gè)學(xué)員情況的話，就要制定不同的一些培訓(xùn)的方案。這個(gè)是沒(méi)錯(cuò)的。在企業(yè)當(dāng)中的話，我們大多時(shí)候是在解決共性的問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別性問(wèn)題都是給到了我們的銷售主管。作為銷售主管呢，你可能就要針對(duì)不同的人

倪新明 2349 瀏覽次數(shù)

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