人力資源
人力資源 |
培訓講師 | 發(fā)布時間 | 人氣 |
| 績效應準確考核哪部分人群？ | 付鈺 | 2024-11-27 | 19 |
| 努力工作還是晉升很慢 | 付鈺 | 2024-11-27 | 9 |
| 如何保證績效結果的公平公正？ | 鐘意 | 2024-11-27 | 9 |
| 經營困難怎么做增量績效？ | 鐘意 | 2024-11-27 | 9 |
| 績效管理六維度指標篩選法，學會篩選指標 | 鐘意 | 2024-11-26 | 30 |
| HR 核算招聘成本五個方面著手 | 任槿泓 | 2024-11-26 | 27 |
| 給員工發(fā)錢的三個維度 | 楊少杰 | 2024-11-26 | 15 |
| 如何應對企業(yè)薪酬倒掛現象？ | 楊少杰 | 2024-11-26 | 14 |
| 企業(yè)薪水背后的三個真相 | 肖承建 | 2024-11-25 | 32 |
| 高潛人才的兩大關鍵特征 | 肖承建 | 2024-11-25 | 32 |
| 面試被問到隱私問題，牢記這三點 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 41 |
| HR在面試中的四個隱晦表示 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 39 |
| 延伸員工試用期的漏洞和處理方式 | 楊志 | 2024-11-25 | 42 |
| 寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 37 |
| 想高效拿 offer，面試大膽自信做好三點 | 劉亞軍 | 2024-11-25 | 37 |
| 落落大方薪酬談判的三個公式技巧 | 易淑蓉 | 2024-11-25 | 36 |
| 入職后需要思考的第一件事是什么？ | 楊文浩 | 2024-11-22 | 56 |
| 崗位可能不為人知的潛規(guī)則 | 任槿泓 | 2024-11-22 | 64 |
| 公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，要有明確規(guī)劃 | 竇鵬 | 2024-11-22 | 59 |
| 11 月面試與之前有很大不同，面試前一定要弄懂幾件事 | 魯濤 | 2024-11-22 | 69 |
| 年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬別拖 | 魯濤 | 2024-11-22 | 74 |
| 阻礙職場發(fā)展三因素 | 鄭奕 | 2024-11-22 | 48 |
| 精心策劃人才經營策略 | 趙倩（GTC | 2024-11-22 | 47 |
| 績效監(jiān)控系統快速識別優(yōu)秀員工和問題 | 段良芳 | 2024-11-21 | 60 |
| 管理層領導力培訓項目操作方法 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 41 |
| 咋樣系統開展新員工的培訓 ？ | 李華（BDP | 2024-11-20 | 45 |
| 新員工培訓的三個必要性目的 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 34 |
| 生產操作人員培訓相關內容 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 56 |
| 提高面試通過率需搞清的三個 “為什么” | 聞博 | 2024-11-20 | 63 |
| 一個思路教你規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段 | 竇鵬 | 2024-11-20 | 58 |
| 確?？冃гu價標準清晰 | 陳思岐 | 2024-11-20 | 73 |
| 培訓發(fā)展計劃缺乏針對性與系統性 | 趙天明 | 2024-11-20 | 62 |
| 技術支持不足影響決策速度與準確性 | 趙天明 | 2024-11-20 | 70 |
| 談加薪技巧攻略 ，逆向拿捏老板 | 樊珍 | 2024-11-20 | 41 |
| 員工和團隊績效短板 | 趙天明 | 2024-11-20 | 65 |
| HR提高員工幸福感的峰值體驗技巧 | 陳雨 | 2024-11-20 | 78 |
| 績效管理中文化營造 | 趙天明 | 2024-11-20 | 66 |
| 外包公司的分析及外包崗求職要點 | 付源泉 | 2024-11-20 | 67 |
| 降低靈活用工模式風險 | 趙天明 | 2024-11-20 | 59 |
| 增加面試機會的三個動作 | 付源泉 | 2024-11-20 | 83 |
| 面試高手的三個妙招 | 付源泉 | 2024-11-20 | 71 |
| 避坑指南，談offer可不能只看薪資 | 付源泉 | 2024-11-20 | 70 |
| 提升線上招聘效果 | 曾文 | 2024-11-20 | 60 |
| 獵頭精準匹配高端人才 | 曾文 | 2024-11-20 | 65 |
| 招聘周期與效率優(yōu)先 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 65 |
| 銷售崗位績效考核規(guī)劃的三個思路 | 鐘意 | 2024-11-20 | 65 |
| 個性化招聘與候選人體驗 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 73 |
| 新員工入職培訓快速融入核心六要點 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 66 |
| 遠程招聘與數字化轉型 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 42 |
| 重點三方面從0-1做好培訓工作 | 李華（BDP | 2024-11-20 | 71 |
| 了解招聘過程中的多元化水平 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 41 |
| 關鍵崗位與核心人才招聘 | 許衛(wèi) | 2024-11-20 | 42 |
| 薪酬公平性與透明度 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 42 |
| 薪酬與人才發(fā)展戰(zhàn)略協同 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 47 |
| 面試與評估選拔出優(yōu)秀人才 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 44 |
| 錄用決策與背景調查 | 賀繼征 | 2024-11-19 | 73 |
| 七個方面快速搭建培訓體系 | 李華（BDP | 2024-11-19 | 41 |
| 三個核心區(qū)促進新公司快速搭建績效體系 | 鐘意 | 2024-11-19 | 48 |
| 入職與培訓三建議 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 88 |
| 多元化、公平與包容培訓 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 70 |
| 快速搭建薪酬管理體系的三個方法 | 易淑蓉 | 2024-11-19 | 34 |
| 三個動作快速制定人力資源工作規(guī)劃 | 賴豐 | 2024-11-19 | 87 |
| 績效管理形式化的建議 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 75 |
| 突顯職業(yè)優(yōu)勢管理干部培訓 | 江蓉來 | 2024-11-19 | 82 |
| 績效管理與戰(zhàn)略目標一致性 | 陳賽紅 | 2024-11-19 | 79 |
| 從零到一搭建人力資源團隊的五個方面 | 樸宏 | 2024-11-19 | 87 |
| 量化指標與主觀評價結合三建議 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 77 |
| 復試必問五道面試問題 | 樸宏 | 2024-11-19 | 84 |
| 找工作時，招聘的三個內幕 | 樸宏 | 2024-11-19 | 82 |
| HR預防薪酬倒掛的三方面 | 易淑蓉 | 2024-11-19 | 77 |
| 招聘計劃要有靈活性 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 72 |
| 選擇合適招聘渠道 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 78 |
| 簡歷篩選與初步評估 | 欒光宇 | 2024-11-19 | 78 |
| 遠程與混合辦公模式領導力培訓 | 毛劍 | 2024-11-18 | 85 |
| 心理安全與問責制平衡培訓 | 毛劍 | 2024-11-18 | 107 |
| 培訓師資選拔三建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 81 |
| 控制培訓成本的優(yōu)化建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 88 |
| 培訓后效果不明顯，三個優(yōu)化建議 | 毛劍 | 2024-11-18 | 87 |
| 搞定這四點，輕松進外企 | 竇鵬 | 2024-11-15 | 109 |
| 如果找工作總是沒有面試機會，三個步驟挽救 | 張墨林 | 2024-11-15 | 95 |
| 面試就如同表演，記好以下話術來提升面試表現 | 張墨林 | 2024-11-15 | 98 |
| 快速拿到 offer，做到五點且合理包裝自己 | 張墨林 | 2024-11-15 | 99 |
| HR 求職面試中準備時需注意兩點 | 張墨林 | 2024-11-15 | 97 |
| HR求職如何準備自己的工作經驗問題 | 張墨林 | 2024-11-15 | 78 |
| HR如何幫公司提高人效？ | 魯濤 | 2024-11-15 | 85 |
| HR如何做好經營分析？ | 魯濤 | 2024-11-15 | 77 |
| 高端人才到底值多少錢？ | 楊少杰 | 2024-11-15 | 86 |
| 公司的核心崗位到底是內培還是外聘？ | 楊少杰 | 2024-11-15 | 89 |
| 兩個標準助力找到好工作 | 張樂之 | 2024-11-15 | 87 |
| 離職面談需要注意的三個要點 | 吳震源 | 2024-11-15 | 71 |
| 老板壓榨我怎么辦？ | 彭奎 | 2024-11-14 | 93 |
| 企業(yè)用人的四個步驟 | 彭奎 | 2024-11-14 | 111 |
| 選擇人還是培養(yǎng)人 | 陳麗芳 | 2024-11-14 | 82 |
| 職場必經的三個階段 | 程燕 | 2024-11-14 | 95 |
| 讓面試官眼前一亮的三句金句 | 程燕 | 2024-11-14 | 88 |
| 超過35歲就不配工作了？ | 程燕 | 2024-11-14 | 90 |
| 面試順利上岸的三大要素 | 劉濤 | 2024-11-13 | 82 |
| 簡歷撰寫的三個切入點 | 劉濤 | 2024-11-13 | 85 |
| 如何制定員工的薪酬？ | 夏延 | 2024-11-13 | 88 |
| 找工作是否一定要去熱門行業(yè)的探討 | 竇鵬 | 2024-11-13 | 102 |
| 中小企業(yè)可以如何招到人才？ | 夏延 | 2024-11-13 | 72 |
| 中小企業(yè)招人給不了高工資怎么辦？ | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 97 |
| 中小企業(yè)面試要關注候選人的精神訴求 | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 85 |
| 中小企業(yè)招合伙人第一步應該做什么？ | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 94 |
| 中小企業(yè)招聘妙招，靈活設置崗位 | 許衛(wèi) | 2024-11-13 | 99 |
| 創(chuàng)業(yè)團隊的員工培訓應該怎么做？ | 劉思洋 | 2024-11-12 | 70 |
| 如何吸引并留住優(yōu)秀人才的妙招 | 肖承建 | 2024-11-12 | 97 |
| 老板用三分法，識別高級人才 | 蕭琳 | 2024-11-12 | 61 |
| 招到人和招到合適的人，有哪些區(qū)別？ | 葉新麗 | 2024-11-11 | 74 |
| 只顧招人不重視培訓，有哪些致命危害？ | 高春燕 | 2024-11-11 | 85 |
| 公司不停止招人，就是最好的管理辦法之一 | 高春燕 | 2024-11-11 | 75 |
| 老板用人才，不能有潔癖 | 高春燕 | 2024-11-11 | 101 |
| 想拿到心動 offer，有三個因素且權重不同 | 樸宏 | 2024-11-07 | 107 |
| 簡歷上有空窗期不必戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，把硬傷變優(yōu)勢 | 樸宏 | 2024-11-07 | 106 |
| 包裝還是造假？如何拿捏簡歷？ | 樸宏 | 2024-11-07 | 118 |
| 三步充實自己并拿到 offer | 樸宏 | 2024-11-07 | 117 |
| 干了很多事，怎么提煉亮點？ | 方超(BJG | 2024-11-06 | 119 |
| 如何找到你熱愛的事業(yè)？ | 周蓓 | 2024-11-06 | 112 |
| 鵝廠職級體系變化意味著什么？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 101 |
| 為什么大廠的HR都會顯得那么拽？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 110 |
| 年薪100萬，到底實際到手多少？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 88 |
| 面試怎么體現你的業(yè)務sense？ | 徐嘉辰 | 2024-11-06 | 105 |
| 千萬不要錯過那些值錢的人才 | 申廣超 | 2024-11-05 | 102 |
| HR 勞動關系管理工作的核心六個內容 | 趙天明 | 2024-11-05 | 128 |
| 主觀績效指標三步考核準確操作 | 鐘意 | 2024-11-05 | 110 |
| 行業(yè)內轉型兩招教你附加值大增 | 賴豐 | 2024-11-04 | 101 |
| 企業(yè)招聘難為什么不雇傭一個獵頭做招聘？ | 賴豐 | 2024-11-04 | 105 |
| 企業(yè)培訓存在效果差如何解決？ | 田璐 | 2024-11-04 | 98 |
| 35+職場女性的順境 | 韓櫸嫻 | 2024-11-04 | 118 |
| 小企業(yè)招聘不到專業(yè)的人資怎么辦？ | 張國良 | 2024-11-04 | 117 |
| 四十多歲員工如何走好職場下坡路？ | 韓櫸嫻 | 2024-11-04 | 99 |
| 如何寫出有亮點的簡歷？ | 張國良 | 2024-11-04 | 109 |
| 怎么挑到靠譜的公司靠譜的老板？ | 張國良 | 2024-11-04 | 111 |
| 歲數大更需要知道如何談薪水 | 張晨 | 2024-11-04 | 100 |
| 年級大一定要知道的求職關鍵 | 張晨 | 2024-11-04 | 109 |
| 職場老手的職業(yè)安全感 | 張晨 | 2024-11-04 | 103 |
| 為什么要把招聘從一直招修改成一直找？ | 張國良 | 2024-11-04 | 114 |
| 年齡和能力不相配如何突破職業(yè)困境？ | 閻志新 | 2024-11-01 | 110 |
| 教你別被工作穩(wěn)定騙了 | 閻志新 | 2024-11-01 | 113 |
| 年紀不是問題三種慣性導致你被淘汰 | 閻志新 | 2024-11-01 | 122 |
| 落入小公司的年輕人如何成長？ | 閻志新 | 2024-11-01 | 127 |
| 有多位合適候選人，企業(yè)如何作出最佳選擇？ | 賀繼征 | 2024-11-01 | 124 |
| 學徒付費學藝起爭議，老板收費是否合法？ | 向純華 | 2024-11-01 | 118 |
| 通過簽訂勞務合同來規(guī)避用工風險可行嗎？ | 任曉艷 | 2024-11-01 | 112 |
| HR細化人力管理問題五維度框架 | 梁雅杰 | 2024-11-01 | 126 |
| 小企業(yè)的績效考核打分等于在做員工福利 | 任曉艷 | 2024-11-01 | 113 |
| 小公司通用的面試方法和面試評估表 | 任曉艷 | 2024-11-01 | 125 |
| 哪些坑崗容易被裁 | 張寧 | 2024-11-01 | 109 |
| 找工作三個時間點看機會 | 陳方 | 2024-11-01 | 120 |
| 多種用工形式，小企業(yè)能用到哪些？ | 任曉艷 | 2024-11-01 | 113 |
| 沒有HR的小公司，如何玩轉用人管理？ | 劉冰 | 2024-10-31 | 111 |
| 小企業(yè)用人如何在矮子里面拔將軍？ | 劉冰 | 2024-10-31 | 102 |
| HR反被裁，企業(yè)真的不需要HRBP嗎？ | 劉冰 | 2024-10-31 | 140 |
| 只需做到這4步，人才招聘簡單又高效 | 劉冰 | 2024-10-31 | 109 |
| 生死轉型期小企業(yè)如何調整用人策略？ | 易淑蓉 | 2024-10-31 | 131 |
| 學會高薪崗位的簡歷寫法，讓簡歷瞬間提升一個檔次 | 湯永 | 2024-10-31 | 126 |
| 投簡歷沒反饋的三個原因 | 湯永 | 2024-10-31 | 142 |
| 小企業(yè)薪酬設計的秘密 | 易淑蓉 | 2024-10-31 | 121 |
| 面試官面試現場三種特質的候選人 | 劉濤 | 2024-10-31 | 125 |
| 員工創(chuàng)造了利潤，老板應當分多少？ | 王洪濤 | 2024-10-31 | 126 |
| 簡歷和學歷的五個真相 | 劉濤 | 2024-10-31 | 115 |
| 三步教你提前預判，從此遠離996 | 劉濤 | 2024-10-31 | 124 |
| 職業(yè)與崗位不對口的漂亮回復 | 劉濤 | 2024-10-31 | 143 |
| 獵頭引進人才的秘訣 | 王洪濤 | 2024-10-30 | 103 |
| 小公司精準招聘行政人事的方法 | 楊少杰 | 2024-10-30 | 118 |
| 巧妙回答面試受到質疑沒有工作經驗 | 劉濤 | 2024-10-30 | 137 |
| 兩人合伙企業(yè)用工風險防控實戰(zhàn)指南 | 楊少杰 | 2024-10-30 | 142 |
| 找工作要學會用巧勁兒 | 湯永 | 2024-10-30 | 140 |
| 簡歷優(yōu)化的陷阱就是為優(yōu)化而優(yōu)化 | 楊少杰 | 2024-10-30 | 128 |
| 專業(yè)獵頭如何通過閱讀簡歷解碼人選對不對？ | 楊少杰 | 2024-10-30 | 143 |
| 10 月秋招下半場應對策略 | 湯永 | 2024-10-30 | 143 |
| 通用回答如何開展工作的四個方向 | 劉濤 | 2024-10-30 | 131 |
| 應屆生被裁后求職困難，所以校招生要提前避雷 | 湯永 | 2024-10-30 | 150 |
| 零經驗轉行是個偽命題，轉行的人一定滿足兩個條件 | 湯永 | 2024-10-30 | 120 |
| 面試主動提問拷打面試官，搞定offer提前避坑 | 劉濤 | 2024-10-30 | 141 |
| 公司要裁員？警惕這些難以察覺的征兆 | 鐘意 | 2024-10-30 | 145 |
| 小公司為何要選擇實用而非高級的人才？ | 楊少杰 | 2024-10-30 | 121 |
| 海投已讀不回 ？兩個方法幫你力纜狂瀾 | 劉濤 | 2024-10-30 | 130 |
| 面試結束后三步走，讓你拿offer概率直接翻倍 | 劉濤 | 2024-10-30 | 126 |
| 企業(yè)招人難，人才求職難 | 叢麗芳 | 2024-10-30 | 130 |
| 271人員管理 | 段玉杰 | 2024-10-30 | 129 |
| 廣告安裝公司員工的工資怎么發(fā)？ | 叢麗芳 | 2024-10-30 | 125 |
| 創(chuàng)業(yè)公司應當招什么樣的高管？ | 叢麗芳 | 2024-10-30 | 110 |
| 為什么會招錯人，試用期到底要試什么？ | 趙安信 | 2024-10-29 | 100 |
| 什么讓你不懼裁員，任何情況都能生存 | 趙安信 | 2024-10-29 | 104 |
| 小企業(yè)如何用組織創(chuàng)新綁定核心人才？ | 趙安信 | 2024-10-29 | 131 |
| 小公司快速找到理想行政人事的訣竅？ | 趙安信 | 2024-10-29 | 109 |
| 構建科學全面薪酬激勵體系，平衡員工個人利益與公司整體利益 | 馮濤 | 2024-10-29 | 143 |
| 績效考核管理進行細化 ，可通過兩個方面 | 鐘意 | 2024-10-29 | 133 |
| 競業(yè)限制協議 5個關鍵點 | 常亮 | 2024-10-29 | 159 |
| HR面試談薪前的鋪墊問題 | 馮濤 | 2024-10-29 | 137 |
| 企業(yè)如何和員工共渡難關合理降薪？ | 易淑蓉 | 2024-10-29 | 135 |
| 怎么抄一反三“抄”材料？ | 方超(BJG | 2024-10-29 | 139 |
| 面試中的隱語，如若聽不懂，入職 =入坑 | 徐嘉辰 | 2024-10-29 | 121 |
| 保姆級談薪三部曲 | 馮濤 | 2024-10-29 | 118 |
| 如何破解崗位需求解析不清導致的人才荒？ | 鐘虹添 | 2024-10-29 | 112 |
| 工作簡歷中個人綜合能力3.0高級版 | 徐嘉辰 | 2024-10-29 | 133 |
| 企業(yè)貿然采用靈活用工會導致什么？ | 方鶯 | 2024-10-28 | 160 |
| 企業(yè)辭退有重大過失員工為何還會敗訴？ | 方鶯 | 2024-10-28 | 147 |
| 除了裁員還有哪些降本增效的辦法？ | 方鶯 | 2024-10-28 | 148 |