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30 家國(guó)企央企特邀管理講師
高級(jí)管理咨詢師
山東省多家政府單位特聘管理講師
曾任：濰坊市舜天汽車租賃公司（國(guó)企）|總經(jīng)理
曾任：山東益壽食品公司（新四板）|人力資源部、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)
曾任：天瑞健康管理公司（中國(guó)保健協(xié)會(huì)理事單位）|營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)
職場(chǎng)年齡歧視是中年危機(jī)的根本原因嗎？現(xiàn)在很多企業(yè)的招聘都有年齡的要求，比如說招聘快遞員和保潔員都有一...
工作中遭受不公平的待遇是忍還是爭(zhēng)？這個(gè)話題是講給職場(chǎng)小白的。在忍和爭(zhēng)的矛盾和焦慮中，人才得以成長(zhǎng)。不...
老板跟職業(yè)經(jīng)理人每天都在做四個(gè)題目，問答題、判斷題、選擇題和填空題。 1、問答題，老板這個(gè)事情...
我們企業(yè)里邊，不管是領(lǐng)導(dǎo)層，還有高管，他們這個(gè)能力是哪里來的呢？有很多人說這個(gè)能力是不是先天的？我說...
大學(xué)畢業(yè)時(shí)剛剛進(jìn)入工作狀態(tài)，每天想的是如何搞好上下工部門間的關(guān)系，如何討好上級(jí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的信賴與厚愛...
領(lǐng)導(dǎo)者如何做到人盡其才？員工的發(fā)展水平要從兩個(gè)維度進(jìn)行分類。 1、是能力，也就是有沒有本事把這...
我們領(lǐng)導(dǎo)層有一個(gè)大忌，就是他們喜歡把百分之七十八十的精力放在去改變員工。實(shí)際上傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人怎么去改變...
開早會(huì)千萬不要罵員工，這是我們管理的大忌。一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。正確的管理方式是在早會(huì)的時(shí)...
說員工是來我們企業(yè)是來求財(cái)?shù)?，他不是?bào)恩的，他不是欠我們的。所以說很多人他就很糾結(jié)。為什么糾結(jié)，就是...
老板不要?jiǎng)硬粍?dòng)就要跟員工去溝通，去聊天。我以前跟你們講過，頻繁的跟員工溝通和聊天的話，會(huì)讓員工形成溝...
其實(shí)管理沒什么大事兒，你說這個(gè)人活著一輩子能的大事兒是吧？除了生老病死是大事兒，我感覺其他都談不上大...
最近國(guó)產(chǎn)劇漫長(zhǎng)的季節(jié)大熱，里面的廠長(zhǎng)，利用職務(wù)之便勾結(jié)港商侵吞國(guó)有資產(chǎn)。如果你在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中發(fā)現(xiàn)你的...
領(lǐng)導(dǎo)是如何收拾不喜歡的下屬？通常比較厲害的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)使用以下四個(gè)方法讓你欲哭無淚，所以要特別的小心。 ...
最快搞垮一家公司的方法就是無知的勤奮，完全不懂什么叫管理，不知道怎么去合理分配工作，也不知道怎么去激...
平時(shí)996周末007，不說沒漲過工資，從來也就沒有發(fā)過工資。在西游記團(tuán)隊(duì)中，能力最強(qiáng)的員工是誰呢？毫...
文瀚
宋相輝
申廣超
洪河林
王 琨
何麗
饒永國(guó)
倪新明
魏亮
耿程淼
梅曉霞
段良芳
張超（CDGL）
李永春
張祖舜